» » » » » Soal Ujian Ut Ilmu Manajemen Negara Adpu4341 Teori Organisasi Beserta Kunci Jawaban

Soal Ujian Ut Ilmu Manajemen Negara Adpu4341 Teori Organisasi Beserta Kunci Jawaban

loading...
Soal Ujian UT (Universitas Terbuka) Ilmu Administrasi Negara ADPU4341 Teori Organisasi lengkap dengan kunci jawabanan kami share untuk Anda Mahasiswa Universitas Terbuka Non Pendas FISIP (Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik) yang kini ini sedang menempuh pendidikan pada Semester 7. Pada postingan kami yang lalu, kami sudah menyebarkan lengkap Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara ADPU4335 Administrasi Pertanahan. Dan kali ini kami akan menyebarkan lengap Soal Ujian UT yang kami potongan ini merupaan ringkasan tes soal sanggup berdiri diatas kaki sendiri pada setiap modul mata kuliah Anda dan materi yang ada. Makara sangat mempunyai kegunaan sekali Anda mempelajari Soal UT ini guna mempersiapkan diri dalam menghadapi UAS UT nantinya.

melaluiataubersamaini adanya Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara dan banyak sekali Soal UT untuk jurusan lainnya baik Pendas maupun Non Pendas yang sudah kami sajikan pada blog ini, tentu Anda akan lebih digampangkan dalam mempelajari isi materi pada modul. melaluiataubersamaini hal ini Anda akan lebih bisa menghemat waktu Anda untuk mempelajari tiruana materi di mata kuliah Anda. Mempelajari soal-soal menyerupai ini yang sudah dilengkapi dengan kunci jawabanan dan pembahasan soal tentu akan menghemat waktu Anda. Tak jarang soal yang Anda pelajari akan sama persis keluar pada waktu ujian nantinya, hal ini lantaran tiruana soal yang kami bagikan ini tak lepas dari materi yang ada pada modul Anda.

Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara Semester 7 lainnya:

Soal Ujian UT yang kami bagikan ini tak kami pisahkan antara soal dan kunci jawabanannya, jadi tentunya Anda sangat simpel sekali dalam mempelajarinya. Anda bisa mempelajari soal ini secara online. Kami juga sudah menyiapkan setiap soal dalam bentuk dokumen PDF yang mana Anda bisa mendownload soal ini pada tamat artikel. Dan tak spesialuntuk soal saja, Anda juga bisa mengecek Nilai UT pada postingan yang sudah kami bagikan sebelumnya, Anda bisa mengecek Nilai UT Pendas maupun Nilai UT Non Pendas.

Teori Organisasi lengkap dengan kunci jawabanan Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara ADPU4341 Teori Organisasi Beserta Kunci Jawaban

Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara ADPU4341 Teori Organisasi Beserta Kunci Jawaban

Seperti yang sudah kami sampaikan diatas bahwa pada blog Soal UAS UT ini kami tidak spesialuntuk menyebarkan Soal untuk satu jurusan saja, namun kami juga menyebarkan banyak sekali soal lainnya untuk jurusan yang tidak sama, nah untuk melihat lengkap soal-soal jurusan lainnya, silahkan Anda merujuk ke postingan kami Soal Ujian UT. Soal yang kami bagikan untuk jurusan Ilmu Administrasi Negara ini tentunya lengkap, mulai dari semester 1 hingga dengan semester 8, untuk melihat daftar lengkap soalnya, Anda bisa menuju artikel kami Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara.

Nah diberikut ini soal lengkap dari mata kuliah ADPU4341 Teori Organisasi lengkap dengan kunci jawabanan serta pembahasan soalnya yang bisa Anda pelajari untuk persiapan dalam mengikuti ujian tamat semester nantinya.

Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara ADPU4341

1. Perbedaan antara teori organisasi,teori manajemen dan sikap organisasi terletak pada karakteristik teori organisasi yakni mempersembahkan pengetahuan...
A. Menganalisis kegiatan organisasi dan pembiasaan organisasi dengan perubahan lingkungan,sedangkan sikap organisasi memmenolong menganalisis organisasi secara mikro dengan pemfokusan pada sikap individu dan kelompok dalam organisasi, di sisi lain teori manajemen mempersembahkan pengetahuan pengelolaan organisasi melalui pelaksanaan fungsi-fungsi manajemen.
B. menganalisis organisasi dari sudut pandang mikro dengan pemfokusan pada sikap individu dan kelompok dalam organisasi, sedangkan sikap organisasi memmenolong kegiatan organisasi dan penyesuaikan organisasi dengan perubahan lingkungan, di sisi lain teori manajemen menekankan pencapaian kinerja organisasi.
C. menekankan pencapaian prestasi kinerja organisasi, sedangkan sikap organisasi menekankan pengelolaan organisasi melalui pelaksanaan fungsi-fungsi manajemen, di sisi lain teori manajemen menganalisis organisasi dari sudut pandang mikro.
D. pengetahuan pengelolaan organisasi untuk mencapai efektivitas tinggi, sedangkan sikap organisasi mempersembahkan pengetahuan pencapaian kinerja organisasi melalui fungsi-fungsi Jawab:
A. Benar, lantaran bahasan TO mencakup tiga bahasan besar, yaitu struktur organisasi, desain organisasi dan budaya organisasi,

2. Dalam siklus daur hidup organisasi, tahap permulaan lahirnya organisasi yang dicirikan belum ada pemberian kerja yang spesifik,peraturan masih longgar sehingga anggota organisasi mempunyai kebebasan yang besar untuk melaksanakan penemuan berada pada tahap...
A. formalisasi dan kontrol (formalization and control)
B. kewiraswastaan (entrepreunerial)
C. kebersamaan (collectivity)
D. ekspansi (elaboration of structure)
Jawab:
B. Benar, lantaran B yaitu tahap permulaan lahirnya organisasi dengan ciri-ciri yang tersebut di atas

3. Menurut Robbins, efektivitas organisasi dipengaruhi secara kuat oleh...
A. batas lingkungan dengan organisasi yang jelas
B. komunikasi lateral
C. suksesi kepemimpinan yang berjalan mulus
D. struktur organisasi yang tepat
Jawab:
D. Benar, lantaran D yaitu faktor yang sangat besar lengan berkuasa terhadap efektivitas organisasi berdasarkan Robbins.

4. Dari teori pengukuran efektivitas organisasi berdasarkan Jones, pendekatan yang sesuai untuk mengukur efektivitas organisasi melalui penilaian kemampuan organisasi dalam menjamin, mengatur, dan mengawasi keterampilan serta sumber yang bernilai bagi PemKot Surabaya Timur yang selama 3 tahun melampaui sasaran pendapatan orisinil tempat dari retribusi parkir dan taman rekreasi, dengan peningkatan pemasukan rata-rata 30% per tahun tetapi banyak mengalami kendala lingkungan luar organisasi Pemkot yaitu pendekatan…
A. sumber eksternal (external resource approach)
B. sistem internal (internal system approach)
C. teknis (technical approach)
D. tujuan (objective approach)
Jawab:
A. Benar, lantaran pendekatan sumber eksternal (external resource approach) ialah pendekatan pengukuran efektivitas organisasi untuk mengevaluasi kemampuan organisasi dalam menjamin, mengatur, dan mengawasi keterampilan serta sumber yang bernilai

5. Berikut ini, aliran klasik mengasumsikan peranan insan dalam organisasi, sebagai…
A. faktor produksi menyerupai halnya material dan uang
B. faktor manajemen yang mempunyai motivasi, kebutuhan untuk dipenuhi dan harapan.
C. sesuatu yang berharga dan mempunyai kebebasan kreativitas, jiwa dan tujuan untuk mencapai efektivitas organisasi
D. sesuatu yang penting bagi penemuan biaya produksi
Jawab:
A. Benar, lantaran aliran klasik mengasumsikan peranan insan dalam organisasi, sebagai faktor produksi menyerupai halnya material dan uang

6. Berikut ini citra korelasi antara aliran klasik dan aliran sikap yakni aliran klasik…
A. cabang dari aliran perilaku
B. induk dari aliran perilaku
C. menyempurnakan aliran perilaku
D. disempurnakan aliran perilaku
Jawab:
D. Benar, lantaran munculnya aliran sikap yaitu untuk mengisi belum sempurnanya aliran klasik, yaitu dengan memusatkan kajiannya pada sikap insan yang dibangun dengan menolongan teori-teori sosiologi, psikologi, dan psikologi sosial untuk mencari jawabanan-jawabanan secara akademis mengapa orang-orang berperilaku tidak sama dalam setting organisasi yang tidak sama.

7. Menurut teori sistem, pelaksanaan fungsi kontrol dalam suatu sistem sangat dipengaruhi oleh penerapan dari sibernetika yang ialah komponen dari sistem sehingga cara kerja sibernetika yaitu dengan menggunakan...
A. konsep organisasi sebagai sistem terbuka sebagai satu-satunya prinsip yang diterapkan
B. konsep organisasi sebagai sistem tertutup sebagai satu-satunya prinsip yang diterapkan
C. mekanisme manajemen ilmiah (principles of scientific management) sebagai satu-satunya prinsip yang diterapkan
D. mekanisme umpan balik sebagai satu-satunya prinsip yang diterapkan
Jawab:
D. Benar, lantaran berdasarkan teori sistem, pelaksanaan fungsi kontrol dalam suatu sistem sangat dipengaruhi oleh penerapan dari sibernetika yang ialah komponen dari sistem sehingga cara kerja sibernetika memakai mekanisme umpan balik. Umpan balik dari lingkungan dipakai sebagai kontrol dari bekerjanya organisasi. Selain itu, aliran sistem tidak menolak prinsip aliran klasik dan perilaku.

8. Pentingnya sinergi dalam suatu sistem, didasari oleh pemikiran bahwa sinergi bagi sistem ialah ....
A. perpaduan bagian-bagian yang membentuk kesatuan yang kompleks
B. manfaat dari suatu proses dalam sistem
C. perpaduan sub-sub sistem yang menghasilkan manfaat yang lebih besar
D. perpaduan antarsistem dalam suatu lingkungan
Jawab:
C. Benar, lantaran sinergi bagi sistem ialah perpaduan sub-sub sistem yang menghasilkan manfaat yang lebih besar

9. Menurut pendekatan sistem terbuka, organisasi mempunyai suatu kondisi entropi negatif yang artinya organisasi mempunyai ....
A. kemampuan untuk memperbaiki dirinya sendiri secara mandiri
B. kemampuan perbaikan terus-menerus dilakukan dengan menolongan organisasi lain
C. ketidakmampuan untuk hidup selaras dengan lingkungannya
D. ketidakbebasan untuk melaksanakan inovasi
Jawab:
A. Benar, lantaran kondisi entropi negatif artinya organisasi mempunyai energy dari lingkungannya yang tidak pernah habis sehingga organisasi sanggup memperbaiki dirinya sendiri secara mandiri

10. Dalam analisis sistem, korelasi antara lingkungan mikro dengan lingkungan makronya dijembatani oleh…
A. analis sistem
B. lingkungan antara atau boundary spanning
C. manajemen puncak
D. teknostruktur
Jawab:
B. Benar, lantaran dalam analisis sistem, korelasi antara organisasi (lingkungan mikro) dengan lingkungan makronya dijembatani oleh lingkungan antara (misalnya konsultan, pemasok materi baku, distributor jasa tenaga kerja dan lainnya) yang akan menyerap inputs (misalnya SDM, sistem politik dan ekonomi, budaya, kompetisi, dan teknologi) dari lingkungan makro dan menghubungkan organisasi dengan lingkungan makro atau pengguna.

11. Tujuan dari desain tentang struktur adalah…
A. menyediakan perangkat biar tujuan organisasi sanggup dicapai dan untuk memenuhi kepentingan stakeholders.
B. mendorong fleksibilitas organisasi, individu didorong untuk kreatif dan inovatif dan sanggup dengan cepat melaksanakan perubahan.
C. megampangkan prediksi sikap individu dalam organisasi melalui kewenangan pengambilan keputusan sentralistis, spesialisasi ketat dan tidak ada toleransi terhadap penyimpangan prosedur
D. menyusun pengetahuan yang dimiliki oleh masing-masing individu (tacit knowledge) menjadi pengetahuan kelompok yang dieksplisitkan (eksplicit knowledge) secara lebih sistematis sehingga simpel dipelajari.
Jawab:
A. Benar, lantaran tujuan dari desain tentang struktur yaitu menyediakan perangkat biar tujuan organisasi sanggup dicapai dan untuk memenuhi kepentingan stakeholders.

12. Berikut ini salah satu konsep dasar yang ada dalam pemilihan desain organisasi, antara lain…
A. membuat keseimbangan antara diferensiasi dan desentralisasi
B. menentukan antara struktur organis dan mekanis
C. mengkoordinasikan organisasi formal dan mutual adjustmentD. menyeimbangkan sentralisasi dan standardisasi
Jawab:
B. Benar, lantaran salah satu konsep dasar yang ada dalam pemilihan desain organisasi yaitu menentukan antara struktur organis dan mekanis

13. Sebagai salah satu elemen utama dalam organisasi, maka kiprah para analis yang bertanggung balasan untuk melaksanakan standardisasi dalam organisasi mencerminkan kiprah yang diemban oleh elemen….
A. manajemen puncak (strategic apex)
B. manajemen menengah (middle line)
C. manajemen bawah (operating core)
D. struktur tekno (technostructure)
Jawab:
D. Benar, lantaran kiprah para analis yang bertanggung balasan untuk melaksanakan standardisasi dalam organisasi mencerminkan kiprah yang diemban oleh elemen struktur tekno (technostructure).

14. Pertimbangan digunakannya model desain organisasi birokrasi profesional adalah…
A. cocok untuk organisasi yang menghadapi lingkungan yang dinamis dan tidak ramah, membutuhkan struktur lebih fleksibel, cepat, dan biaya operasional murah, tersentralisasi dalam pengambilan keputusan.
B. organisasi yang sudah mapan, lantaran dalam organisasi yang sudah mapan pekerjaan-pekerjaan yang dilakukan ialah pekerjaan rutin yang berulang dan sanggup distandardisasi.
C. pekerjaan yang harus dihadapi memerlukan keahlian, keterampilan, dan kewenangan yang lebih tinggi pada operating core dan berusaha menggabungkan desentralisasi dengan standardisasi keahlian.
D. untuk organisasi yang gres berdiri, ukurannya kecil, sistem teknologi masih sederhana, lingkungan yang dinamis, dan manajer mempunyai wewenang yang sangat besar dalam pengambilan keputusan.
Jawab:
C. Benar, lantaran pertimbangan digunakannya model desain organisasi birokrasi profesional yaitu pekerjaan yang harus dihadapi memerlukan keahlian, keterampilan, dan kewenangan yang lebih tinggi pada operating core dan berusaha menggabungkan desentralisasi dengan standardisasi keahlian.

15. Struktur matriks yaitu sebuah desain struktur yang bertujuan untuk mengembangkan produk sekaligus merespon tuntutan konsumen sehingga desain matriks mengelompokkan orang dan sumber daya lainnya melalui cara…
A. fungsional sekaligus pendekatan produk
B. organisasi tanpa batas
C. struktur jaenteng
D. struktur jaenteng sekaligus organisasi tanpa batas
Jawab:
A. Benar, lantaran struktur matriks yaitu sebuah desain struktur yang bertujuan untuk mengembangkan produk sekaligus merespon tuntutan konsumen sehingga desain matriks mengelompokkan orang dan sumber daya lainnya melalui cara fungsional sekaligus pendekatan produk

16. Tujuan pembentukan struktur jaenteng yaitu meningkatkan efektivitas organisasi yang sanggup dicapai dengan melaksanakan outsourcing yang artinya adalah…
A. membentuk organisasi yang efisien, rasional, dan proporsional (rigthsizing)
B. memindahkan begitu saja desain suatu divisi untuk diterapkan pada divisi atau wilayah lain.
C. setiap divisi mempunyai struktur yang tidak sama (multidivisional)
D. tindakan menggeser kegiatan pembentukan nilai tambah dari dalam organisasi ke luar organisasi (organisasi lain).
Jawab:
D. Benar, lantaran tujuan pembentukan struktur jaenteng yaitu meningkatkan efektivitas organisasi yang sanggup dicapai dengan melaksanakan outsourcing yang artinya yaitu tindakan menggeser kegiatan pembentukan nilai tambah dari dalam organisasi ke luar organisasi (organisasi lain).

17. Jenis lingkungan yang mengandung kekuatan-kekuatan menyerupai teknologi, ekonomi, social budaya, demografi, politik dan kebijakan, dan lingkungan global yaitu …
A. lingkungan umum
B. lingkungan khusus
C. negara
D. organisasi
Jawab:
A. Benar, lantaran jenis lingkungan yang mengandung kekuatan-kekuatan menyerupai teknologi, ekonomi, social budaya, demografi, politik dan kebijakan, dan lingkungan global yaitu lingkungan umum.

18. Hasil penelitian Burns dan Stalker tentang lingkungan menunjukkan bahwa jenis struktur organisasi dan praktek manajemen dalam lingkungan yang berubah-ubah tidak sama dengan struktur dan praktek manajemen dari lingkungan yang stabil sehingga kedua kontributor teori lingkungan tersebut mengkategorikan organisasi dan lingkungan tersebut menjadi …
A. lingkungan kacau dan lingkungan hening acak
B. lingkungan hening acak dan lingkungan hening mengelompok
C. lingkungan diganggu bereaksi dan lingkungan hening mengelompok
D. organis dan mekanis
Jawab:
D. Benar, lantaran hasil penelitian Burns dan Stalker tentang lingkungan sudah membagi karakteristik organisasi dan lingkungan menjadi organis dan mekanis. Organisasi yang tumbuh dalam lingkungan yang berubah dinamakan sebagai organis dan organisasi yang tumbuh dan berkembang dalam lingkungan yang stabil disebut dengan mekanis.

19. Menurut Robbins, taktik internal yang sanggup dilakukan untuk menghadapi lingkungan melalui cara yang merangsang orang untuk memakai barang atau jasa yang disediakan dikala seruan dalam posisi turun, contohnya agresi supermarket melaksanakan diskon barang-barang elektronik pada tengah tahun, yaitu strategi...
A. buffering
B. pilihan domain
C. rationing
D. smoothing
Jawab:
D. Benar, lantaran taktik internal yang sanggup dilakukan untuk menghadapi lingkungan melalui cara yang merangsang orang untuk memakai barang atau jasa yang disediakan dikala seruan dalam posisi turun yaitu taktik smoothing.

20. Strategi eksternal dalam mengelola perubahan lingkungan yang dilakukan dengan cara menarikdanunik orang-orang yang disegani oleh lingkungan organisasi ke dalam organisasi, contohnya mantan Presiden ke perusahaan otomotif nasional sebagai komisaris utama sehingga sanggup mempersembahkan imbas psikologis bagi organisasi dalam berhadapan dengan pesaing atau kawan kerjanya yaitu strategi...
A. koalisi
B. kooptasi
C. iklan
D. merger
Jawab:
B. Benar, lantaran kooptasi yaitu taktik eksternal yang berupaya menarikdanunik orang-orang yang disegani oleh lingkungan organisasi ke dalam organisasi, sehingga sanggup mempersembahkan imbas psikologis bagi organisasi dalam berhadapan dengan pesaing atau kawan kerjanya.

21. Pengertian dari teknologi yaitu sebagai…
A. banyak sekali macam peralatan, metode, dan tindakan yang dipakai organisasi untuk mengubah masukan menjadi keluaran
B. pihak yang menemukan serta menyumbang pemikiran tentang alat dan penemuan alat yang dipakai dalam organisasi
C. penemuan yang megampangkan insan dalam kehidupan dan organisasinya
D. serangkaian arus dokumen suatu sistem disatukan dalam jaenteng sistem isu dan dihubungkan dengan komputer atasan
Jawab:
A. Benar, lantaran Pengertian dari teknologi yaitu sebagai banyak sekali macam peralatan, metode, dan tindakan yang dipakai organisasi untuk mengubah masukan menjadi keluaran

22. Pentingnya peranan teknologi dalam organisasi dilatarbelakangi oleh adanya fakta bahwa teknologi amat menentukan…
A. kepemimpinan organisasi
B. keahlian tenaga kerja.
C. posisi keuangan organisasi
D. struktur organisasi
Jawab:
D. Benar, lantaran pentingnya peranan teknologi dalam organisasi ditunjukkan oleh kenyataan bahwa teknologi amat menentukan struktur organisasi lantaran teknologi akan mensugesti mekanisme kerja, mensugesti cara berproduksi, mensugesti budaya organisasi, dan mensugesti jumlah

23. melaluiataubersamaini mendasarkan analisis pada teknologi dari Perrow dan pendekatan kontingensi, teknologi rutin akan cocok dengan karakteristik struktural dengan....
A. formalisasi rendah, hierarki rendah, struktur organis, dan standardisasi rendah
B. formalisasi tinggi, hierarki tinggi, struktur mekanis, dan standardisasi tinggi
C. variabitilitas kiprah tinggi, task analyzability tinggi, hierarki rendah, struktur organis, dan standardisasi rendah
D. struktur mekanis, pekerjaan relatif susah dianalisis, tetapi mempunyai pengecualian yang terbatas dan standardisasi tinggi
Jawab:
B. Benar, lantaran formalisasi tinggi, hierarki tinggi, struktur mekanis, dan standardisasi tinggi yaitu teknologi rutin berdasarkan Perrow.

24. Pengayaaan pekerjaan (job enrichment ) sanggup mendorong para anggota organisasi untuk ....
A. memenuhi kebutuhan biologis dan fisiologisnya secara intensif
B. melaksanakan kerja secara individual yang berstatus sosial tinggi dalam pandangan publik.
C. bekerja pada banyak bidang lantaran selalu dimutasikan untuk kepentingan profesional.
D. mempunyai rasa tanggung jawaban, pengakuan, dan keberdayaan diri
Jawab:
D. Benar, lantaran pengayaan pekerjaan (job enrichment) berkaitan dengan pemenuhan kebutuhan aktualisasi diri bagi para pekerja, selain itu pengayaan pekerjaan (job enrichment) disebabkan adanya penerapan teknologi isu yang canggih dimana pengayaan pekerjaan (job enrichment) artinya pekerjaan-pekerjaan didesain dengan lebih mengedepankan tanggung jawaban, pengakuan, dan peluang untuk tumbuh dan berkembang.

25. Berikut ini pengertian yang terkandung dalam taktik organisasi yakni taktik organisasi adalah…
A. analisa internal untuk mengevaluasi kekuatan dan kekuatan organisasi serta hasil observasi lingkungan.
B. perencanaan jangka pendek untuk mengalahkan pesaing.
C. perencanaan jangka menengah untuk melaksanakan konsolidasi internal.
D. sebuah keputusan dan tindakan para manajer yang spesifik dengan memakai core competence (keahlian utama) untuk mencapai keunggulan kompetitif dan mengalahkan pesaing.
Jawab:
D. Benar, lantaran taktik organisasi yaitu sebuah keputusan dan tindakan para manajer yang spesifik dengan memakai core competence (keahlian utama) untuk mencapai keunggulan kompetitif dan mengalahkan pesaing (menurut Gareth R. Jones).

26. Tujuan dan taktik organisasi sangat berkaitan erat dengan kompleksitas organisasi, kompleksitas lingkungan organisasi, alokasi sumber daya, inisiatif, dan ketersediaan anggaran sehingga korelasi antara tujuan dan taktik yaitu tujuan ialah…
A. potongan dari strategi
B. dasar filosofi strategi
C. dasar bertindak dari taktik
D. induk dari strategi
Jawab:
A. Benar, lantaran tujuan dan taktik organisasi sangat berkaitan erat dengan kompleksitas organisasi, kompleksitas lingkungan organisasi, alokasi sumber daya, inisiatif, dan ketersediaan anggaran sehingga tujuan ialah potongan dari taktik dan bukan sebaliknya. Dimana tujua-tujuan organisasi mencerminkan taktik yang akan dilakukan oleh pihak manajemen

27. Strategi pada tingkat bisnis berkaitan dengan perumusan suatu planning yang dikombinasikan dengan... < A. kompetensi inti di tingkat fungsional dengan tujuan untuk meraih posisi yang tinggi dengan keunggulan kompetisi dalam domainnya. B. kemampuan untuk mengkoordinasikan unit-unit dengan tujuan untuk membuat kompetensi inti C. memperkuat unit-unit fungsional organisasi dan sumber daya organisasi D. kiprah yang harus dilakukan oleh masing-masing tingkat bisnis Jawab:
A. Benar, lantaran taktik pada tingkat bisnis yaitu suatu planning yang dilakukan dengan mengkombinasikan kompetensi inti di tingkat fungsional dengan tujuan untuk meraih posisi yang tinggi sehingga organisasi mempunyai keunggulan kompetisi dalam domainnya

28. Salah satu keunggulan dari taktik yang sudah menerapkan balanced scorecard yaitu ....
A. adanya potongan organisasi tersendiri yang pekerjaannya yaitu menyusun taktik dan perencanaan sehingga efektif penyusunan taktik yang dirumuskan.
B berhasil mempertemukan kemampuan internal organisasi dengan kemungkinan eksternal
C. laporan keuangan sebagai suatu umpan balik bagi proses pembelajaran dan penyusunan taktik diberikutnya
D. membuat taktik secara formal sesuai tuntutan manajemen
Jawab:
C. Benar, lantaran salah satu keunggulan dari taktik yang sudah menerapkan balanced scorecard yaitu laporan keuangan sebagai suatu umpan balik bagi proses pembelajaran dan penyusunan taktik diberikutnya.

29. Oleh Daft, politik organisasi diartikan sebagai serangkaian kegiatan untuk mengejar, mengembangkan dan memakai kekuasaan serta sumber lain untuk meraih sesuatu yang diharapkan organisasi dikala tidak ada kesepakatan akan pilihan-pilihan yang perlu diambil sehingga politik organisasi menjadi alternatif kedua dikala susah meraih pilihan-pilihan….
A. intuitif
B. kausal
C. rasional
D. reaktif
Jawab:
C. Benar, lantaran berdasarkan Daft, politik organisasi menjadi alternatif kedua dikala susah meraih pilihan-pilihan rasional. Organisasi memandang politik sebagai sesuatu yang netral sehingga bagi organisasi, kedua pendekatan ini, rasional dan proses politik, menjadi hal yang biasa dipakai dalam organisasi.

30. Perbedaan dalam hal kekuasaan dan kontrol, antara pandangan model rasional dan model politik terhadap organisasi yaitu kekuasaan dan kontrol pada model rasional bersifat….
A. sentralistik sedangkan model politik bersifat desentralistik
B. desentralistik sedangkan model politik bersifat sentralistik
C. semi sentralistik sedangkan model politik bersifat bebas (liberalistik)
D. bebas (liberalistik) sedangkan model politik bersifat sentralistik
Jawab:
A. Benar, lantaran perbedaan dalam hal kekuasaan dan kontrol, antara pandangan model rasional dan model politik terhadap organisasi yaitu kekuasaan dan kontrol pada model rasional bersifat sentralistik sedangkan model politik bersifat desentralistik.

31. misal individu atau pihak yang mempunyai kekuasaan yang bersumber dari reward power, antara lain…
A. Bill Gates penemu perangkat lunak Microsoft
B. Ketua Mahkamah Agung
C. Manajer di kantor
D. Suster Theresa dari Bombay, India
Jawab:
C. Benar, lantaran manajer di kantor yaitu teladan individu atau pihak yang mempunyai kekuasaan yang bersumber dari reward power, lantaran reward power artinya seseorang mempunyai kekuasaan lantaran ia bisa mempersembahkan imbalan kepada orang lain.

32. Ketika konflik dalam organisasi disamakan dengan kehancuran bagi organisasi, maka pandangan tentang konflik tersebut ialah pandangan….
A. korelasi manusia
B. tradisional
C. konflik laten
D. interaksionis
Jawab:
B. Benar, lantaran dikala konflik dalam organisasi disamakan dengan kehancuran bagi organisasi, maka pandangan tentang konflik tersebut ialah pandangan tradisional Pandangan tradisional memandang konflik sebagai sesuatu yang merusak sehingga harus dihindari. Konflik dipersamakan dengan irasionalitas, kekerasan dan kehancuran.

33. Salah satu penyebab potensial terjadinya konflik dalam organisasi yang berkaitan dengan faktor birokrasi yaitu anggapan oleh pegawai lain, bahwa diantara elemen organisasi ada yang berposisi sebagai pegawai kelas dua dalam organisasi. Pegawai kelas dua yang dimaksud adalah….
A. manajer puncak
B. manajer menengah
C. manajer bawah
D. pegawai teknostruktur
Jawab:
D. Benar, lantaran salah satu penyebab potensial terjadinya konflik dalam organisasi yang berkaitan dengan faktor birokrasi yaitu anggapan oleh pegawai lain, bahwa diantara elemen organisasi ada yang berposisi sebagai pegawai kelas dua dalam organisasi yakni teknostruktur.

34. Salah satu karakteristik budaya organisasi yang berkaitan dengan keseluruhan ”rasa” yang ditunjukkan oleh tampilan fisik, pola interaksi, dan cara-cara yang dipakai oleh anggota organisasi dalam bekerjasama dengan pihak luar organisasi adalah...
A. filosofi organisasi
B. iklim organisasi
C. norma-norma
D. nilai-nilai dominan
Jawab:
B. Benar, lantaran salah satu karakteristik budaya organisasi yang berkaitan dengan keseluruhan ”rasa” yang ditunjukkan oleh tampilan fisik, pola interaksi, dan cara-cara yang dipakai oleh anggota organisasi dalam bekerjasama dengan pihak luar organisasi yaitu iklim organisasi.

35. Menurut taksonomi budaya, diberikut ini yang ialah budaya yang secara umum dikuasai adalah....
A. potongan (bentuk mini) budaya organisasi yang tampak dalam budaya bagian-bagian
B. potongan (bentuk mini) budaya organisasi yang tampak dalam budaya sesuai pemisahan geografiC. budaya yang mencakup nilai-nilai utama yang diterima oleh mayoritas anggota organisasi
D. budaya dimana nilai-nilai utama secara intensif dipegang teguh dan diterima oleh seluruh anggota organisasi.
Jawab:
C. Benar, lantaran budaya yang secara umum dikuasai yaitu budaya yang mencakup nilai-nilai utama yang diterima oleh mayoritas anggota organisasi

36. Pemeliharaan nilai-nilai inti organisasi biar budaya organisasi sanggup dipelajari oleh anggota organisasi yaitu melalui...
A. mempersembahkan ruang kreatifitas bagi para analis organisasi
B. mempersembahkan bonus bagi para anggota organisasi tiap tahun
C. menyebarkan kisah kesuksesan para pendiri organisasi dan keunggulan organisasi
D. melaksanakan kegiatan bakti sosial kepada masyarakat
Jawab:
C. Benar, lantaran menyebarkan kisah kesuksesan para pendiri organisasi dan keunggulan organisasi yaitu salah satu upaya pemeliharaan nilai-nilai inti organisasi biar budaya organisasi sanggup dipelajari oleh anggota organisasi.

37. Untuk organisasi yang ingin memberdayakan potensi dan kapasitas diri para anggotanya sehingga sanggup menumbuhkan kreativitas, inovasi, dan keberanian mengambil risiko, maka pemilihan taktik organisasi, lingkungan, dan budaya organisasi yang tepat yaitu berorientasi pada kategori budaya…
A. adaptif
B. birokratis
C. klan
D. misi
Jawab:
A. Benar, lantaran untuk organisasi yang ingin memberdayakan potensi dan kapasitas diri para anggotanya sehingga sanggup menumbuhkan kreativitas, inovasi, dan keberanian mengambil risiko, maka pemilihan taktik organisasi, lingkungan, dan budaya organisasi yang tepat yaitu berorientasi pada kategori budaya adaptif.

38. Pembelajaran organisasi bersifat….
A. reaktif
B. sementara (temporer)
C. terus menerus (berkesinambungan)
D. tahap per tahap (sequential).
Jawab:
C. Benar, lantaran pembelajaran organisasi bersifat terus menerus (berkesinambungan) dimana learning yaitu suatu proses yang dilakukan oleh individu dalam usaspesialuntuk memperoleh pengetahuan dan wawasan gres untuk mengubah sikap dan tindakannya.

39. Pada tingkatan proses single loop learning sebagai salah satu proses organisasi untuk belajar, yang dilakukan organisasi adalah…
A. mengamati lingkungan dan menguji perkiraan dasar dan premis yang dipakai untuk menetapkan norma, taktik dan perkiraan yang baru
B. mengamati lingkungan dan membandingkan isu dengan norma, strategi, asumsi
C. membandingkan isu dengan norma, strategi, perkiraan dan menguji apakah norma, strategi, perkiraan operatifnya masih relevan
D. menguji apakah norma, strategi, perkiraan operatifnya masih relevan dan menguji perkiraan dasar dan premis yang dipakai untuk menetapkan norma, taktik dan perkiraan yang baru
Jawab:
B. Benar, lantaran pada tingkatan proses single loop learning sebagai salah satu proses organisasi untuk belajar, yang dilakukan organisasi yaitu mengamati lingkungan dan membandingkan isu dengan norma, strategi, asumsi

40. Tingkatan kecakapan Manajer Pemamasukan Citibank yang istimewa baik dari segi pribadi maupun profesional sehingga yang bersangkutan mempunyai korelasi yang luas dan menunjang kesuksesannya dalam bekerja, menunjukkan citra dari tingkatan…
A. model mental (mental model)
B. kompetensi pribadi (personal mastery)
C. berpikir sistem (systems thinking)
D. visi yang sama (shared vision)
Jawab:
B. Benar, lantaran tingkatan kecakapan Manajer Pemamasukan Citibank yang istimewa baik dari segi pribadi maupun profesional sehingga yang bersangkutan mempunyai korelasi yang luas dan menunjang kesuksesannya dalam bekerja, menunjukkan citra dari tingkatan kompetensi pribadi (personal mastery). Personal mastery menggambarkan orang yang mempunyai tingkat kecakapan tertentu dalam segala aspek kehidupan, baik sebagai personal maupun sebagai profesional

41. Berikut ini, komponen-komponen yang terkait dengan organisasi, antara lain....
1. lingkungan dan batas organisasi
2. pemilihan dan pengolahan informasi
3. aksara pemimpin
Jawab:
A Betul, lantaran jawabanan 1 dan 2 yaitu komponen-komponen yang terkait dengan organisasi

42. Berikut ini kelemahan utama struktur sederhana, antara lain, desain ini tidak bisa melakukan…
1. desentralisasi pengambilan keputusan.
2. pola komunikasi informal
3. pengelolaan jumlah karyawan yang besar
Jawab:
B Benar, 1 dan 3 lantaran kelemahan utama struktur sederhana yaitu tidak bisa melaksanakan desentralisasi pengambilan keputusan (sebab struktur sederhana mempunyai sifat sentralistis dalam

43. Berikut ini, beberapa alasan mengapa organisasi fungsional perlu mengubah strukturnya menjadi divisional, antara lain…
1. keguakaragaman pasar spesialuntuk sanggup diatasi dengan desentralisasi pengambilan keputusan
2. setiap segmen organisasi berhadapan dengan lingkungan yang tidak sama-beda
3. semakin besar ukuran organisasi diversifikasi semakin diperlukan
Jawab:
D Benar, 1, 2 dan 3 lantaran alasan-alasan yang tepat mengapa organisasi fungsional perlu mengubah strukturnya menjadi divisional, pada dasarnya yaitu dengan adanya kebutuhan diversifikasi produk maka membutuhkan banyak divisi-divisi sehingga strukturnya divisional, sehingga jawabanan no. 1,2 dan 3 yaitu jawabanan yang tepat selain alasan semakin renta umur organisasi biasanya organisasi akan melaksanakan intervensi yang kemudian akan melahirkan divisionalisasi dan dikala organisasi tumbuh besar maka organisasi pusat sudah tidak bisa lagi melaksanakan kontrol secara efektif terhadap kinerja organisasi bawahannya maka organisasi pusat mendelegasikan kewenangannya kepada organisasi bawahannya.

44. Struktur divisional dibedakan menjadi struktur-struktur, antara lain…
1. struktur produk
2. struktur geografis
3. struktur pasar
Jawab:
D Benar, 1, 2 dan 3 lantaran struktur divisional dibedakan menjadi struktur-struktur produk, geografis dan pasar. Struktur produk organisasi spesialuntuk mengendalikan kegiatan-kegiatan yang spesialuntuk bergerak dalam industri struktur geografis yaitu struktur divisional yang pemberian divisinya diorganisasi berdasarkan lokasi (wilayah) di mana organisasi tersebut beroperasi. Struktur geografis muncul lantaran pertumbuhan organisasi yang menyebar secara geografis yang mencakup wilayah yang luas bahkan hingga ke luar batas-batas negara. Desain struktur pasar memusatkan perhatian kepada keberagaman (heterogenitas) konsumen yang dilayani.

45. Struktur organisasi organis dan matriks mempunyai fungsi lain bagi permasalahan pengendalian kekuasaan dalam organisasi, yang ditunjukkan dengan fungsi dan kiprah struktur organisasi organis dan matriks yakni sanggup mengendalikan…
1. kebebasan anggota organisasi dalam pengambilan keputusan.
2. penerapan teknologi rutin sehingga terjadi otomatisasi dan standarisasi pekerjaan
3. susukan terhadap banyak sekali isu sumber daya untuk meningkatkan penemuan kerja
Jawab:
B Benar, 1 dan 3 lantaran problem dalam pengendalian kekuasaan bergotong-royong yaitu berkaitan dengan struktur dimana struktur sanggup mengendalikan sikap insan dalam organisasi. Oleh lantaran itu, jawabanan yang tepat , khususnya bekerjasama dengan struktur organis dan matriks yang mengutamakan efisiensi dan penemuan yaitu berkaitan dengan kebebasan pengambilan keputusan (jawabanan no.1) dan susukan terhadap banyak sekali isu sumber daya (jawabanan no.3)

46. Berikut ini yang pengertian subbudaya yakni...
1. potongan (bentuk mini) budaya organisasi yang tampak dalam budaya bagian-bagian
2. potongan (bentuk mini) budaya organisasi yang tampak dalam budaya sesuai pemisahan geografi
3. masyarakat suku bangsa
Jawab:
A BENAR, 1 dan 2 lantaran pengertian subbudaya yaitu potongan (bentuk mini) budaya organisasi yang tampak dalam budaya bagian-bagian dan potongan (bentuk mini) budaya organisasi yang tampak dalam budaya sesuai pemisahan geografi

47. Berikut ini fungsi-fungsi budaya organisasi, antara lain…
1. sebagai penanda atau pemdiberi batas organisasi
2. memfasilitasi tumbuhnya komitmen pada tingkat organisasi
3. memandu sikap pegawai dalam penyelesaian konflik dalam organisasi
Jawab:
C Benar, 2 dan 3 lantaran fungsi-fungsi budaya organisasi selain sebagai, memfasilitasi tumbuhnya komitmen pada tingkat organisasi dan memandu sikap pegawai dalam penyelesaian konflik dalam organisasi; budaya organisasi juga berfungsi penanda atau pemdiberi batas organisasi .

48. Berikut ini variabel-variabel yang besar lengan berkuasa terhadap pembentukan organisasi pembelajar atau learning organization adalah...
1. kepemimpinan
2. budaya organisasi
3. taktik organisasi
Jawab:
D BENAR, 1, 2 dan 3 lantaran variabel-variabel yang besar lengan berkuasa terhadap pembentukan organisasi pembelajar atau learning organization yaitu kepemimpinan, budaya organisasi dan taktik organisasi

49. Bentuk pengetahuan yang diciptakan dari organisasi mencar ilmu berdasarkan Nonaka dan Takeuchi, adalah…
1. penemuan produk
2. pembenahan pelayanan
3. pemutakhiran sistem
Jawab:
D BENAR, 1 dan 3 lantaran bentuk pengetahuan yang diciptakan dari organisasi mencar ilmu berdasarkan Nonaka dan Takeuchi, yaitu penemuan produk, pembenahan pelayanan dan pemutakhiran sistem. Hal tersebut merujuk dari tujuan organisasi yang mencar ilmu yaitu membuat pengetahuan (knowledge creation) dimana knowledge creation sebagai kemampuan perusahaan sebagai keseluruhan untuk membuat pengetahuan baru, menyebarkannya ke seluruh organisasi dan pengetahuan ini muncul dalam, pelayanan dan sistem.

50. Berikut ini ciri-ciri tacit knowledge yakni…
1. bahasa yang lebih sistematis
2. personal
3. spesifik
Jawab:
C BENAR, 2 dan 3 lantaran ciri-ciri tacit knowledge yakni yaitu spesifik dan personal Tacit knowledge bersifat personal, spesifik, dan susah untuk dikomunikasikan, sedangkan explicit knowledge sebaliknya simpel dikomunikasikan dan dalam bahasa yang lebih sistematis.

Download Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara ADPU4341

Soal yang kami bagikan ini tak spesialuntuk dalam bentuk artikel saja, namun kami juga sudah menyiapkan soal-soal ini dalam bentuk dokumen PDF yang mana bisa Anda unduh pribadi untuk nanti Anda cetak dan pelajari di rumah, jadi Anda tidak perlu repot untuk melaksanakan copy-paste artikel ini. Nah diberikut ini bisa Anda Download Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara ADPU4341 Teori Organisasi, diberikut silahkan klik link dibawah ini.


Jika Anda mengalami kesusahan dalam mencari soal-soal yang pada blog ini, tidakboleh sungkan untuk pribadi menghubungi kami melalui halaman Contact. Mempelajari soal-soal ini akan sangat memmenolong Anda dalam memahami materi dengan cepat dan mempersiapkan diri untuk mengikuti ujian tamat semester nantinya.

Sekian ulasan kami terkait Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara ADPU4341 Teori Organisasi, semoga soal ini sanggup memmenolong Anda dalam menghadapi ujian nantinya. Terus baca banyak sekali soal lainnya spesialuntuk di blog soal uas ut, dan tidakboleh lupa untuk merekomendasikan blog ini pada kawan Anda yang lainnya dan menyebarkan artikel ini ke sosial media, terima kasih.
0 Komentar untuk "Soal Ujian Ut Ilmu Manajemen Negara Adpu4341 Teori Organisasi Beserta Kunci Jawaban"

Back To Top