» » » » » Soal Ujian Ut Ilmu Manajemen Negara Adpu4334 Kepemimpinan Beserta Kunci Jawaban

Soal Ujian Ut Ilmu Manajemen Negara Adpu4334 Kepemimpinan Beserta Kunci Jawaban

loading...
Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara ADPU4334 Kepemimpinan beserta kunci jawabanan kami bagikan untuk Anda mitra Mahasiswa Non Pendas Jurusan Ilmu Administrasi Negara yang kini ini sedang menempuh pendidikan pada semester 6. Pada artikel kami sebelumnya, kami sudah menyebarkan lengkap Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara IPEM4429 Manajemen Pelayanan Umum, dan kali ini kami akan menyebarkan pada Anda mitra Mahasiswa Soal Ujian UT yang kami bagikan ini ialah hasil dari tes berdikari pada modul serta materi-materi yang ada, jadi tiruana soal tak lepas dari materi yang ada pada modul Anda. Sangat memungkinkan sekali pada setiap soal yang Anda pelajari pada blog ini nantinya akan keluar sama persis menyerupai soal ujian.

Tak spesialuntuk membagikan soal saja, menyerupai mana yang sudah kami sampaikan diatas, bahwa kami juga membagikan aneka macam hal lainnya terkait kiprah Anda sebagai Mahasiswa UT, menyerupai Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara pada blog ini lengkap kami bagikan untuk Anda, mulai dari semester 1 hingga dengan semester 8. Kaprikornus silahkan Anda pilih sesuai kebutuhan Anda.

 Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara Semester 6 lainnya:

Soal UT Ilmu Administrasi Negara yang kami bagikan ini tak spesialuntuk kami siapkan dalam bentuk artikel saja, namun kami juga sudah menyiapkan soal ini dalam bentuk dokumen PDF, yang mana tentunya Anda tidak perlu melaksanakan copy-paste lagi, Anda spesialuntuk perlu mendownload soal ini pada link yang sudah kami sediakan pada selesai soal ini.

Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara ADPU Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara ADPU4334 Kepemimpinan Beserta Kunci Jawaban

Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara ADPU4334 Kepemimpinan Beserta Kunci Jawaban

Menjadi Mahasiswa UT (Universitas Terbuka) memang perlu sekali berguru ekstra, hal ini tentu kita tahu bersama, bahwa tutorial yang spesialuntuk dilakukan beberapa kali saja dalam satu semester. Tentunya bila Anda punya kesibukan lain, baik dalam pekerjaan Anda harus benar-benar bisa dalam membagi waktu untuk mempelajari materi yang ada. Apalgi bila akan menghadapi ujian selesai semester nantinya. Menyiapkan diri dalam mempelajari materi tentu sangat perlu, bila Anda tidak ingin mendapat nilai yang kurang bagus. Namun kami tahu banyaknya SKS dan materi yang ada tentu akan menyita waktu Anda dalam mempelajarinya, nah untuk itulah dengan adanya soal-soal menyerupai ini akan sangat memmenolong Anda. Untuk melihat tiruana Soal UT untuk Anda Mahasiswa UT Ilmu Administrasi Negara lengkap dari semester 1 hingga semester 8, silahkan Anda menuju postingan kami sebelumnya Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara.

Nah diberikut ini soal lengkap dari mata kuliah ADPU4334 Kepemimpinan lengkap dengan kunci jawabanan serta pembahasan soalnya yang bisa Anda pelajari untuk persiapan dalam mengikuti ujian selesai semester nantinya.

Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara ADPU4334

1. Jika kepemimpinan dipandang sebagai suatu seni untuk membuat kesesuaian paham, maka peranan pemimpin adalah....
A. mempersembahkan dorongan terhadap bawahan untuk mengerjakan apa yang dikehendaki pemimpin
B. mempengaruhi orang lain melalui himbauan dan persuasi
C. memilih struktur dan acara kelompok
D. memilih korelasi kerjasama
Jawab:
A. benar, setiap pemimpin melalui kerjasama harus bisa membuat bawahan mencapai hasil yang sudah diputuskan

2. Perbedaan antara pemimpin, manajer dan direktur antara lain....
A. pemimpin melaksanakan perubahan melalui perencanaan, manajemen melakukannya melalui ancaman, sedangkan direktur melaksanakan perbaikan alasannya ialah perubahan
B. pemimpin mengelola resiko semoga minimal, manajer menghindari resiko, sedangkan direktur mendorong pengambilan resiko terencana
C. pemimpin mendorong perubahan secara terus menerus, manajer melaksanakan perubahan bila terjadi kasus besar, sedang direktur mempertahankan statusquo
D. pemimpin menuntaskan konflik bila membesar, manajer menuntaskan konflik untuk perubahan sedang direktur menghindari konflik
Jawab:
C. benar, pemimpin mendorong perubahan, manajer melaksanakan perubahan bila terjadi kasus besar, direktur umumnya mempertahankan statusquo

3. Penganut mitos the for all seasons meyakini bahwa keberhasilan seorang pemimpin tergantung pada faktor....
A. keturunan
B. perasaan
C. intensitas emosional yang tinggi
D. huruf dan prestasi yang dicapai
Jawab:
D. benar, ialah keyakinan penganut the for all seasons

4. Pemimpin publik yang berkuasa atau menjadi pemimpin melalui perebutan kekuasaan disebut sebagai ....
A. timocratic
B. plutocratic
C. tyrannical
D. crowd compeller
Jawab:
C. benar, pemimpin publik yang berkuasa dengan cara paksaan contohnya kudeta

5. Pemimpin bertipe intuitive thinkers antara lain mempunyai karakteristik ....
A. menyukai hal yang bersifat logis
B. menyukai situasi yang harmonis
C. bisa mengambil keputusan secara cepat
D. mempunyai orientasi pada fakta, sesuatu yang niscaya dan detil
Jawab:
A. benar, ialah ciri intuitive thinkers

6. Pemimpin yang mempunyai karakteristik orientasi terhadap korelasi rendah, terhadap kiprah tinggi dan efektivitasnya rendah ialah pemimpin bertipe ....
A. autocrat
B. bureaucrat
C. compromiser
D. deserter
Jawab:
A. benar, ialah ciri pemimpin bertipe autocrat

7. Pemimpin yang menempatkan diri sebagai orang yang paling berkuasa dalam kelompoknya ialah karakteristik pemimpin bertipe ....
A. elected leaders
B. sociometric leaders
C. salient leaders
D. persistent leader
Jawab:
C. benar, pemimpin tipe ini selalu menempatkan diri sebagai orang yang paling berkuasa

8. Teori sifat dalam kepemimpinan didasarkan pada aliran bahwa keberhasilan pemimpin ditentukan oleh ....
A. atribut pribadi pemimpin
B. sikap pemimpin dalam menjalankan kepemimpinannya
C. faktor-faktor kontekstual menyerupai sifat pekerjaan dan pengikut
D. daya tarik, kecemerlangan, kekuasaan dan pengaruhnya
Jawab:
A. benar, ialah dasar aliran teori sifat

9. Seorang pemimpin harus bisa mengenali aneka macam hal yang besar lengan berkuasa terhadap organisasinya, mengidentifikasi perkembangan yang sedang terjadi dan menganalisisnyA. Hal ini berarti bahwa seorang pemimpin perlu mempunyai sifat atau ciri ....
A. adaptabilitas dan fleksibel
B. antisipatif dan proaktif
C. objektivitas dan pragmatis
D. inkuisitif dan analisis
Jawab:
B. benar, seorang pemimpin harus bisa melihat kecenderungan yang muncul dan mempengaruhi arah perkembangan organisasi

10. Menurut hasil penelitian universitas Ohio, kecenderungan sikap pemimpin yang berorientasi consideration antara lain ....
A. mempertahankan standar kinerja tertentu
B. memperhatikan kesejahteraan bawahan
C. mempersembahkan petunjuk kepada bawahan
D. mempersembahkan Koreksi terhadap pekerjaan yang jelek
Jawab:
B. benar, ialah sikap berorientasi consideration

11. Perilaku pemimpin bertipe benevolent authoritative berdasarkan pendekatan Likert Management System antara lain bercirikan ....
A. memilih standar pelaksanaan kiprah bagi bawahan
B. memilih tujuan yang bersifat umum melalui proses diskusi dengan bawahan
C. memberikan peraturan yang berkaitan dengan kiprah dan bawahan didiberikan kebebasan untuk mempersembahkan pendapat
D. memotivasi bawahan atas dasar pertimbangan hemat dan ratifikasi peranan bawahan dalam melaksanakan tugasnya
Jawab:
C. benar, ialah ciri sikap pemimpin bertipe benevolent authoritative

12. Fokus perhatian dari leader member exchange theory ialah ....
A. atribut pribadi dari pemimpin
B. situasi yang mempengaruhi korelasi pemimpin
C. korelasi pertukaran antara pemimpin dengan bawahan
D. sikap pemimpin dalam mempengaruhi kepuasan dan kinerja bawahan
Jawab:
C. benar, ialah serius LMX theory

13. Bila bawahan mempunyai keyakinan tetapi kurang mempunyai keterampilan, maka sikap pemimpin yang relatif efektif ialah ....
A. instruktif
B. konsultatif
C. partisipatif
D. delegatif
Jawab:
B. benar, bila bawahan mempunyai keyakinan tetapi kurang trampil

14. Gaya kepemimpinan demokratik antara lain mempunyai karakteristik ....
A. biro perubahan yang radikal
B. berorientasi pada pelaksanaan tugas
C. memakai pendekatan yang integralistik
D. mengutamakan orientasi korelasi dengan anggota organisasi
Jawab:
C. benar, ialah ciri gaya kepemimpinan demokratik

15. Gaya kepemimpinan eksekutif mempunyai karakteristik antara lain....
A. jago menciptakan, mengembangkan dan membina kerja sama
B. mempunyai perhatian yang aktual dalam menuntaskan konflik antar sesama anggota organisasi
C. memperankan diri sebagai pelindung anggota organisasi
D. dalam mengelola organisasi dan anggotanya berpegang teguh pada peraturan
Jawab:
B. benar, ialah ciri pemimpin bergaya eksekutif

16. Dampak negatif penerapan gaya kepemimpinan diktatorial pada kehidupan organisasi, antara lain ....
A. lamban dalam mengambil keputusan
B. membuat situasi saling mewaspadai antar anggota organisasi
C. motivasi dan semangat anggota organisasi menjadi rendah
D. menurunkan kepatuhan anggota organisasi
Jawab:
C. benar, ialah dampak negatif penerapan kepemimpinan bergaya otoriter

17. Karakteristik pemimpin bergaya kompromi antara lain ....
A. praktis mengalah dalam menghadapi kesusahan
B. mempunyai orientasi pada hasil
C. mengutamakan orientasi korelasi dengan anggota organisasi
D. mempersembahkan dorongan secara selektif pada anggota organisasi
Jawab:
D. benar, ialah salah satu karakteristik pemimpin bergaya kompromi

18. Dampak negatif penerapan gaya kepemimpinan agitator pada kehidupan organisasi, antara lain ....
A. anggota organisasi cenderung pasif
B. produktivitas organisasi rendah
C. organisasi tidak berkembang
D. tercipta situasi organisasi yang goyah
Jawab:
D. benar, ialah dampak negatif kepemimpinan bergaya agitator

19. Gaya atau sikap kepemimpinan transformasional antara lain bercirikan ....
A. melindungi, mengayomi dan menolong anggota organisasi yang dipimpinnya
B. memberdayakan anggota organisasi melalui peningkatan konsep diri yang positif
C. mempengaruhi anggota organisasi dengan mendayagunakan kelebihan sifat kepribadian pemimpin
D. memotivasi pengikut dengan mengarahkan para pengikut pada kepentingan diri pemimpin sendiri
Jawab:
B. benar, ialah ciri kepemimpinan bergaya transformasional

20. Bila pemimpin ingin melaksanakan perubahan tetapi terdapat oposisi, maka jenis kekuasaan yang relatif sempurna dipakai ialah ....
A. legitimate dan expert power
B. expert and referent power
C. coercive power
D. reward power
Jawab:
B. benar,kekuasaan ini dipakai bila pemimpin ingin melaksanakan perubahan tetapi terdapat oposisi. Maksudnya ialah untuk meyakinkan anggota organisasi bahwa ajuan pemimpin tersebut diperlukan

21. Proses mempengaruhi dalam bentuk internalisasi berkaitan erat dengan penerapan kekuasaan ....
A. imbalan
B. paksaan
C. referensi
D. keahlian
Jawab:
D. benar, kekuasaan keahlian berkaitan dengan proses mempengaruhi dalam bentuk internalisasi

22. Taktik mempengaruhi yang relatif sempurna dipakai untuk membangun akad pengikut terhadap visi, misi, startegi dan jadwal organisasi ialah ....
A. ratinal persuation
B. inspirational appeal
C. consultation tactics
D. personal appeals
Jawab:
B. benar, ialah taktik untuk membangun akad terhadap visi, misi, seni manajemen dan jadwal organisasi

23. Jika konflik dianggap sebagai sesuatu yang merusak dan disfungsional, maka tanggung balasan pemimpin ialah ....
A. membatasi konflik
B. menstimulasi konflik
C. menghilangkan konflik
D. membuat lingkungan konflik yang sehat
Jawab:
C. benar, hal ini berasal dari pandangan tradisional yang menganggap bahwa konflik negatif

24. Untuk mengatasi konflik yang terjadi dalam suatu organisasi alasannya ialah duduk kasus hierarkhi, sanggup dipakai pendekatan ....
A. sistem
B. birokratis
C. tawar menawar
D. penerapan wewenang formal
Jawab:
B. benar, pendekatan ini untuk mengatasi konflik yang terjadi alasannya ialah duduk kasus susunan hierarkhi organisasi

25. Pemimpin wanita cenderung tidak suka memberikan kekuasaannya tetapi lebih suka menganggap bawahannya sebagai mitra atau kolegA. Stereotip negatif pemimpin wanita tersebut disebut sebagai ....
A. the earthmother
B. the manipulator
C. the workaholic
D. the egaliter
Jawab:
D. benar, stereotip negatif ini menggambarkan bahwa pemimpin wanita lebih suka menganggap bawahannya sebagai kawan

26. Sikap dan sikap pemimpin pada negara-negara anglo mempunyai kecenderungan ....
A. sentralistis dan formal
B. individualistis dan demokratis
C. independen dan mengutamakan prestasi
D. sentralistis dan kurang toleransi terhadap ketidakpastian
Jawab:
B. benar, ialah kecenderungan sikap pemimpin di negara-negara anglo

27. Mastery leadership, antara lain mempunyai kiprah sebagai synergizer, maksudnya ialah bahwa mastery leadership harus sanggup ....
A. menularkan visi, misi, posisi dan atensi
B. membawa komitmen, tindakan, keselarasan dan pertumbuhan
C. memmenolong pencapaian kesesuaian tujuan individu dan organisasi
D. memposisikan dirinya sebagai pendukung kesuksesan sejawatnya
Jawab:
C. benar, ialah kiprah pemimpin visioner sebagai synergizer

28. Kepemimpinan pemerintahan dengan ciri mempunyai kemampuan untuk secara dini memahami dinamika perkembangan masyarakat ialah karakteristi kepemimpinan pemerintahan ....
A. responsif
B. sensitif
C. represif
D. defensif
Jawab:
A. benar, kepemimpinan ini ditandai oleh kemampuan untuk secara dini memahami dinamika perkembangan masyarakat

29. Jika birokrat meletakkan peraturan di atas kepuasan pengguna jasa, maka birokrat tersebut bersikap ....
A. apathy
B. brush off
C. role book
D. rond around
Jawab:
C. benar, role book ialah sikap birokrat yang ketat terhadap mekanisme dan meletakkan peraturan di atas kepuasan pengguna jasa

30. Atribut kepemimpinan berupa kapasitas antara lain mencakup ....
1. intelegensi
2. pengetahuan
3. kecermatan
Jawab:
1 dan 3 benar
atribut kapasitas kepemimpinan antara lain mencakup intelegensi, kecermatan, kemampuan lisan dan menilai, orisinalitas

31. Dampak aktual bila suatu organisasi dipimpin oleh seorang pemimpin kharismatik antara lain ....
1. terbentuknya suatu budaya berorientasi keberhasilan
2. terciptanya akad terhadap organisasi
3. terbentuknya sikap impulsif
Jawab:
1 dan 2 benar
terbentuknya suatu budaya berorientasi keberhasilan dan terciptanya akad terhadap organisasi ialah dampak aktual pemimpin kharismatik

32. Faktor situasi yang sanggup mempengaruhi kontrol pemimpin terhadap bawahannya berdasarkan LPC Contingency model ialah ....
1. struktur tugas
2. position power
3. korelasi pemimpin - bawahan
Jawab:
1, 2 dan 3 benar
situasi yang mempengaruhi kontrol pemimpin terhadap bawahan ialah struktur tugas, position power dan korelasi pemimpin- bawahan

33. Perilaku pemimpin yang relatif efektif dalam mengelola organisasi yang sedang mengalami krisis antara lain ....
1. berani mengambil risiko
2. visioner
3. demokratis
Jawab:
1, 2 dan 3 benar
sikap pemimpin dalam mengelola organisasi yang sedang mengalami krisis ialah berani mengambil risiko, visioner dan demokratis

34. Sifat kepemimpinan tranformasional yang efektif, antara lain ....
1. mempunyai sikap contingent reward
2. megampangkan learning organization
3. mengembangkan akad dan kepercayaan
Jawab:
2 dan 3 benar
sifat kepemimpinan transformasional antara lain megampangkan learning organization dan mengembangkan akad dan kepercayaan

35. Visi ialah tujuan yang hendak dicapai, suatu serius pikiran yang akan dicapai oleh pemimpin dan pengikutnya. Suatu tujuan sanggup disebut visi, bila memenuhi persyaratan tertentu, antara lain ....
1. ialah hasil abstraksi yang dicita-citakan
2. memdiberi aspirasi dan motivasi kepada pemimpin dan pengikut
3. memakai kata-kata atau kalimat filosofis
Jawab:
1, 2 dan 3 benar
persyaratan suatu tujuan sanggup disebut visi ialah ialah hasil abstraksi yang dicita-citakan dan memdiberi wangsit dan motivasi kepada pemimpin dan pengikut dan memakai kata-kata atau kalimat filosofis

36. Dalam mengendalikan organisasi, pemimpin mempunyai kiprah antara lain sebagai ....
1. pengelola konflik
2. perumus dan pemecah kasus organisasi
3. pembentukan dan pelatihan tim kerja dalam organisasi
Jawab:
1 dan 2 benar
kiprah sebagai pengendali organisasi antara lain dilakukan pemimpin dalam mengelola konflik, merumuskan dan memecahkan kasus organisasi

37. Peran pemimpin sebagai penghubung organisasi yang dipimpinnya sanggup dilakukan dengan cara ....
1. membentuk dan membina tim kerja
2. merumuskan dan memecahkan kasus organisasi
3. mengelola tata kepegawaian
Jawab:
1 dan 3 benar
kiprah pemimpin sebagai penghubung antara lain dilakukan dengan cara membentuk dan membina tim kerja, mengelola kepegawaian

38. Kepemimpinan supportif paling efektif diterapkan pada situasi yang ....
1. penuh tekanan
2. rawan
3. membosankan
Jawab:
1, 2 dan 3 benar
situasi yang memungkinkan diterapkan kepemimpinan supportif ialah kondisi yang penuh tekanan, rawan dan membosankan

39. Teknik yang sanggup dilakukan pemimpin untuk melaksanakan monitoring terhadap lingkungan internal organisasi, antara lain ....
1. membuat standar kerja yang baku dan terukur
2. melaksanakan pertemuan berkala
3. mendelegasikan kewenangan monitoring kepada bawahan yang kompeten
Jawab:
2 dan 3 benar
cara untuk memonitor lingkungan internal organisasi antara lain membuat standar kerja yang baku dan terukur, melaksanakan pertemuan berkala

40. Kekuasaan yang bersumber pada kualitas atau pengetahuan seseorang antara lain kekuasaan....
1. information power
2. reward power
3. referent power
Jawab:
1 dan 3 benar
kekuasaan yang bersumber pada kualitas atau pengetahuan antara lain information power dan referent power

41. Untuk mempertahankan dan meningkatkan reward power, sanggup dilakukan antara lain dengan cara ....
1. menemukan kebutuhan dan keinginan pengikut
2. menunjukkan penghargaan yang positif
3. memakai imbalan sebagai alat kontrol
Jawab:
1 dan 3 benar
untuk mempertahankan dan meningkatkan reward power, sanggup dilakukan antara lain dengan cara menemukan kebutuhan dan keinginan pengikut dan memakai imbalan sebagai alat kontrol

42. Pemimpin visioner pada umumnya menjalankan kiprah sebagai ....
1. penentu arah
2. biro perubahan
3. juru bicara dan pelatih
Jawab:
1, 2 dan 3 benar
kiprah pemimpin visioner ialah sebagai penentu arah, biro perubahan, juru bicara dan pelatih

43. Agar proses penciptaan pengetahuan dalam organisasi sanggup terjadi, maka pemimpin harus melaksanakan kiprah sebagai ....
1. desainer
2. pelayan
3. guru
Jawab:
1, 2 dan 3 benar
learning organization menuntut pemimpin berperan sebagai desainer, pelayan dan guru

44. Seperangkat kekuatan di luar organisasi yang selalu mempersembahkan tekanan terhadap organisasi sehingga akan mempengaruhi kinerja organisasi antara lain ....
1. kebijakan negara
2. teknologi
3. pelayanan
Jawab:
1 dan 2 benar
kebijakan negara dan teknologi ialah faktor eksternal yang mempengaruhi kinerja organisasi

45. Dimensi kepemimpinan yang berkaitan dengan perubahan organisasi antara lain ....
1. visi
2. power
3. image
Jawab:
1, 2 dan 3 benar
Dimensi kepemimpinan yang berkaitan dengan perubahan organisasi antara lain visi, power, dan image

Download Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara ADPU4334

Soal yang kami bagikan ini tak spesialuntuk dalam bentuk artikel saja, namun kami juga sudah menyiapkan soal-soal ini dalam bentuk dokumen PDF yang mana bisa Anda unduh pribadi untuk nanti Anda cetak dan pelajari di rumah, jadi Anda tidak perlu repot untuk melaksanakan copy-paste artikel ini. Nah diberikut ini bisa Anda Download Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara ADPU4334 Kepemimpinan, diberikut silahkan klik link dibawah ini.


melaluiataubersamaini mempelajari soal-soal tes menyerupai ini tentu Anda akan lebih siap dalam menghadapi ujian nantinya. Kami berharap soal yang kami bagikan pada blog Soal Uas UT ini bisa memmenolong Anda dalam mempelajari materi-materi pada modul Anda.

Sekian artikel kami ihwal Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara ADPU4334 Kepemimpinan, semoga bermanfaa untuk Anda. Jangan lupa untuk merekomendasikan blog kami pada mitra Anda dan menyebarkan artikel kami ke sosial media dengan cara klik tombol share dibawah. Jika Anda mengalami kesusahan atau ada hal yang ingin Anda tanyakan, silahkan sampaikan pada kami melalui halaman Contact kami, semoga bermanfaa terima kasih.
0 Komentar untuk "Soal Ujian Ut Ilmu Manajemen Negara Adpu4334 Kepemimpinan Beserta Kunci Jawaban"

Back To Top