» » » » Soal Ujian Ut Administrasi Ekma4116 Administrasi Beserta Kunci Jawaban

Soal Ujian Ut Administrasi Ekma4116 Administrasi Beserta Kunci Jawaban

loading...
Soal Ujian UT (Universitas Terbuka) Manajemen EKMA4116 Manajemen lengkap dengan kunci jawabanan kami bagikan untuk Anda Mahasiswa FEKON (Fakultas Ekonomi) Non Pendas yang kini ini sedang menempuh pendidikan pada semester 1. Pada postingan kami sebelumnya kami sudah banyak banyak sekali Soal Ujian UT Manajemen EKMA4111 Pengantar Bisnis, kami konsisten membangun blog Soal UAS UT sebagai wadah untuk membagikan kumpulan soal-soal ujian final semester Universitas Terbuka. Yang kemudian bisa Anda pelajari sebelum menghadapi ujian nantinya. Setiap soal yang kami posting atau bagikan tentu sudah disertakan dengan kunci jawabanan dan pembahasan kunci jawabanannya. Tentu dengan hal tersebut Anda akan lebih digampangkan dalam mempelajari bahan yang ada pada madul Anda. Tak spesialuntuk Soal Ujian UT  saja, kami juga mempersembahkan banyak sekali hal lainnya terkait kiprah Anda sebagai Mahasiswa Universitas Terbuka, menyerupai misal Laporan PKP UT, misal Laporan PKM UT dan lainnya. Kami sadar akan kesusahan Anda selaku Mahasiswa dalam mempelajari tiruana bahan yang ada pada modul, hal ini tentu kita tahu bahwa, kegiatan berguru mengajar atau tutorial di UT sendiri yang spesialuntuk dilakukan beberapa kali dalam satu semesternya. Tentunya tidak cukup waktu untuk mempelajari dan memahami tiruana bahan yang ada.

melaluiataubersamaini adanya Soal Ujian UT Manajemen dan banyak sekali Soal UT untuk jurusan lainnya baik Pendas maupun Non Pendas yang sudah kami sajikan pada blog ini, tentu Anda akan lebih digampangkan dalam mempelajari isi bahan pada modul. melaluiataubersamaini hal ini Anda akan lebih bisa menghemat waktu Anda untuk mempelajari tiruana bahan di mata kuliah Anda. Mempelajari soal-soal menyerupai ini yang sudah dilengkapi dengan kunci jawabanan dan pembahasan soal tentu akan menghemat waktu Anda. Tak jarang soal yang Anda pelajari akan sama persis keluar pada waktu ujian nantinya, hal ini alasannya yakni tiruana soal yang kami bagikan ini tak lepas dari bahan yang ada pada modul Anda.

Soal Ujian UT Manajemen Semester 1 lainnya:

Tentunya Anda akan sangat digampangkan dengan adanya soal menyerupai ini, selain bisa Anda download soal ini untuk kemudian Anda pelajari dirumah, Anda juga mempelajari soal ini secara online, melalui Handphone Anda, alasannya yakni dalam hal ini, kami tidak memisahkan antara soal dan kunci jawabanannya. Makara Anda sangat digampangkan sekali dalam mempelajari soal-soal ini, kapanpun dan dimana saja Anda bisa belajar, asalkan Anda bisa internetan dengan handphone Anda. Pada final artikel, kami juga sudah menyiapkan link untuk mendownload soal ini dalam bentuk file PDF yang mana Anda akan diarahkan pribadi pada link downloadnya. Makara Anda tidak perlu lagi melaksanakan copy-paste.

kami bagikan untuk Anda Mahasiswa FEKON Soal Ujian UT Manajemen EKMA4116 Manajemen Beserta Kunci JawabanSoal Ujian UT. Soal yang kami bagikan untuk jurusan Manajemen ini tentunya lengkap, mulai dari semester 1 hingga dengan semester 8, untuk melihat daftar lengkap soalnya, Anda bisa menuju artikel kami Soal Ujian UT Manajemen.

Nah diberikut ini soal lengkap dari mata kuliah EKMA4116 Manajemen lengkap dengan kunci jawabanan serta pembahasan soalnya yang bisa Anda pelajari untuk persiapan dalam mengikuti ujian final semester nantinya.

Soal Ujian UT Manajemen EKMA4116

1. Definisi Organisasi yakni ...
A. sebagai sekelompok orang yang bekerja sama, berkoordinasi, untuk mencapai tujuan tertentu
B. sebagian orang yang bekerja untuk tujuan tertentu
C. bersifat bisnis dengan tujuan tertentu
D. sebagai perusahaan yang bersifat bisnis dengan tujuan mencari laba sebesar-besarnya
Jawab:
A. Jawaban Anda benar

2. Manajemen yakni suatu proses dimana suatu kelompok orang bekerja sama mengarahkan orang lainnya untuk bekerja mencapai tujuan yang sama, hal ini dikemukakan oleh ...
A. Massie dan Douglas
B. Kreitner
C. Koontz dan O’Donnel
D. Donnely, Gibson, dan Ivancevich
Jawab:
A. Jawaban Anda benar

3. misal organisasi terstruktur yang ketat yakni ...
A. kegiatan RT (Rumah Tangga)
B. RW (Rukun Warga)
C. Koperasi
D. Organisasi militer
Jawab:
D. Jawaban Anda benar

4. Proses administrasi mencakup beberapa aspek kegiatan .....
A. pengorganisasian, perencanaan, pengarahan, dan pengendalian
B. perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian
C. perencanaan, pengorganisasian, pengendalian dan pengarahan,
D. pengarahan, perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian
Jawab:
B. Jawaban Anda benar

5. Tugas administrasi puncak yakni …
A. memilih tujuan, strategi, dan kebijakan perusahaan secara umum, yang kemudian akan diterjemahkan lebih spesifik oleh manajer di bawahnya
B. melaksanakan tujuan, strategi, dan kebijakan yang sudah diputuskan oleh manajer puncak serta mengkoordinasikan dan mengarahkan kegiatan manajer tingkat bawah dan juga karyawan
C. mengawasi dan mengkoordinasi kegiatan operasional yang dilakukan oleh karyawan
D. bertanggung tanggapan mengawasi unit tertentu yang mempunyai beberapa bidang sekaligus
Jawab:
A. Jawaban Anda benar

6. Berikut ini yakni yang termasuk dalam fatwa administrasi klasik, kecuali
A. Henry Fayol
B. Max Weber
C. Adam Smith
D. Mary Parker Follet
Jawab:
C. Jawaban Anda benar, alasannya yakni Adam Smith bukan termasuk dalam fatwa administrasi klasik, tetapi fatwa administrasi kuno

7. Lima kekuatan kompetisi bagi perusahaan untuk mencari laba yang dikembangkan oleh Michael Porter yakni ...
A. bahaya penhadir gres atau halangan untuk masuk, produk substitusi, pemasok, pembeli, pesaing
B. bahaya penhadir gres atau halangan untuk masuk, produk, pemasok, pembeli, pesaing
C. bahaya penhadir baru, produk substitusi, pemasok, pembeli, pesaing
D. bahaya dari luar, produk substitusi, pemasok, pembeli, pesaing
Jawab:
A. Jawaban Anda benar

8. Ada empat wilayah pengukuran tujuan sosial, dimana untuk setiap wilayah dibutuhkan pengukuran yang lebih spesifik, salah satunya yakni wilayah ekonomi. Yang dimaksud dengan wilayah ekonomi yakni ...
A. pengukuran dilakukan apakah organisasi melaksanakan kiprah ekonomi yang dasar
B. pengukuran dilakukan untuk melihat apakah organisasi meningkatkan kualitas hidup secara umum
C. pengukuran dilakukan untuk melihat sejauh mana investasi sumberdaya (uang dan manusia) dilakukan organisasi untuk memmenolong dilema yang dihadapi komunitas, menyerupai pendidikan, penpenghasilanan, dan sebagainya
D. pengukuran dalam wilayah ini ingin melihat sejauh mana organisasi berhasil memecahkan perkara sosial, bukannya mengatasi gejala-gejala yang muncul.
Jawab:
A. Jawaban Anda benar

9. Berikut yakni jenis planning sekali pakai dalam perencanaan operasional, kecuali …
A. program
B. proyek
C. anggaran
D. kebijakan
Jawab:
D. Jawaban Anda benar, alasannya yakni kebijakan ialah pedoman pengambilan keputusan yang terutama mengarahkan cara berfikir pengambilan keputusan, bukan pada tindakan yang spesifik, termasuk dalam jenis planning yang sanggup digunakan berkali-kali dalam perencanaan operasional

10. Salah satu implementasi taktik yakni model S7 yaitu Strategi (Strategy , Struktur (Structure), Sistem (Systems), Tujuan atau misi organisasi (Superordinate Goals), Kemampuan atau keterampilan (Skills), Staf (Staff), Pola sikap atau pengambilan keputusan (Style).
Model ini dikembangkan oleh ...
A. Thomas J. Peters dan Robert H. Waterman
B. Massie dan Douglas
C. Koontz dan O’Donnel
D. Donnely, Gibson, dan Ivancevich
Jawab:
A. Jawaban Anda benar

11. Salah satu faktor yang menghalangi pengambilan keputusan yang efektif yakni manajer cenderung tidak bersedia bertindak, setelah tahu konsekuensi tidak bertindak tidak terlalu besar. Hal ini disebut
A. relaxed change
B. defensive avoidance
C. relaxed Avoidance
D. gelagapan
Jawab:
C. Jawaban Anda benar

12. Berikut ini yakni laba dari keputusan kelompok, kecuali …
A. Informasi dan pengetahuan lebih banyak
B. Lebih banyak alternatif yang sanggup dihasilkan
C. Penerimaan terhadap hasil final akan lebih besar
D. Waktu yang lebih usang dan biaya lebih besar
karena waktu yang hilang lebih banyak
Jawab:
D. Jawaban Anda benar, alasannya yakni waktu yang lebih usang dan biaya lebih besar alasannya yakni waktu yang hilang lebih banyak ialah kerugian dari keputusan kelompok

13. Promosi menghipnotis penjualan, tetapi dalam menetapkan promosi, perusahaan memakai sasaran penjualan di masa menhadir. melaluiataubersamaini kata lain, penjualan juga dipengaruhi oleh promosi. Metode statistik yang sesuai untuk memecahkan dilema di atas yakni ...
A. Jury of Executive Opinion Method
B. Sales-force-compositio
C. Gantt chart
D. Penghalusan Eksponesial
Jawab:
D. Jawaban Anda benar

14. Berikut ini yakni yang termasuk dalam karakteristik organisasi birokrasi, kecuali …
A. dukungan kerja yang terang (spesialisasi), dan setiap posisi diisi oleh orang yang memang hebat di bidang tersebut
B. seperangkat aturan yang konsisten dan terang untuk menjamin keseragaman tugas
C. manajer dengan gaya tradisional (birokrasi) cenderung kurang efektif dibandingkan dengan manajer yang mendorong karyawannya dengan pendekatan manusiawi (menghargai kerja, mendorong tim kerja)
D. karir dalam organisasi didasarkan pada prestasi dan keahlian. Karyawan dihentikan diperlakukan secara tidak adil
Jawab:
D.Jawaban Anda benar, alasannya yakni pekerjaan saling tergantung; pemfokusan pada relevansi pekerjaan dan tujuan organisasi, ialah model organis

15. Tom Burns dan G.M. Stalker, dua peneliti dari Inggris, melalui buku mereka The Management or Information (1961), melihat kaitan antara elemen lingkungan dengan desain organisasi dan mereka membedakan dua jenis organisasi yaitu mekanistis dan organis. Berikut ini termasuk dalam Model Mekanis, kecuali …
A. pekerjaan sangat spesialis; sangat sedikit klarifikasi terhadap kekerabatan antara pekerjaan dengan tujuan organisasi
B. pekerjaan diputuskan secara kaku. Hanya dirubah secara formal oleh administrasi puncak organisasi
C. definisi peranan cukup spesifik (hak, kewajiban, dan metode kerja untuk setiap anggota)
D. pekerjaan saling tergantung. Penekanan pada relevansi pekerjaan dan tujuan organisasi
Jawab:
D. Jawaban Anda benar, alasannya yakni pekerjaan saling tergantung; pemfokusan pada relevansi pekerjaan dan tujuan organisasi, ialah model organis

16.Organisasi matriks pertama kali dikembangkan oleh industri luar angkasa, yaitu negara ...
A. Inggris
B. Amerika Serikat
C. Indonesia
D. Jerman
Jawab:
B. Jawaban Anda benar

17. Berikut yakni tahapan dalam perencanaan sumber daya manusia, kecuali …
A. memperkirakan kebutuhan tenaga kerja organisasi masa menhadir, mencakup jumlah (kuantitas) dan kualitas
B. merencanakan rekrutmen dan pemberhentian/pensiun kerja
C. merencanakan petes dan pengembangan tenaga kerja
D. penilaian latar belakang calon tenaga kerja
Jawab:
D. Jawaban Anda benar, alasannya yakni penilaian latar belakang calon tenaga kerja ialah salah satu dari proses seleksi

18. Salah satu sumber penolakan yakni …
A.ketidakpastian
B. partisipasi dan keterlibatan
C. penerangan dan komunikasi
D. perundingan dan perjanjian
Jawab:
A. Jawaban Anda benar

19. Metode yang bertujuan meningkatkan kejelasan individu dalam berkomunikasi yakni ...
A. pelatihan sensitivitas
B. analisis transaksi
C. membangun tim
D. konsultasi proses
Jawab:
B. Jawaban Anda benar

20. Proses dimana peserta menerjemahkan atau mengartikan pesan yang diterima, disebut …
A. encoding
B. decoding
C. pesan
D. media komunikasi
Jawab:
B. Jawaban Anda benar

21. Ciri-ciri orang yang mempunyai need for achievement yang tinggi berdasarkan McClelland, kecuali …
A. suka mengambil tanggung tanggapan untuk menuntaskan suatu persoalan
B. suka menetapkan tanggungjawaban yang moderat, tidak terlalu tinggi, dan juga tidak terlalu rendah
C. suka feed-back yang cepat alasannya yakni dengan feed-back tersebut akan diperoleh penilaian terkena pekerjaannya, dan sekaligus melihat apakah sanggup perbaikan atau tidak
D. suka berprestasi, menurutnya acara pendidikan akan memmenolong dalam meningkatkan kebutuhannya berprestasi
Jawab:
D. Jawaban Anda benar, alasannya yakni suka berprestasi, menurutnya acara pendidikan akan memmenolong dalam meningkatkan kebutuhannya berprestasi, bukan ialah cirri-ciri orang yang mempunyai need for achievement

22. Motivasi seseorang akan tergantung pada antisipasi hasil dari tindakannya (dapat negatif atau positif) dikalikan dengan kekuatan pengharapan orang tersebut bahwa hasil yang diperoleh akan menghasilkan sesuatu yang beliau inginkan, hal ini ialah teori ...
A. Teori Pengharapan Vroom
B. Teori Motivasi Keadilan
C. Teori Penentuan Tujuan
D. Model Porter-Lawler
Jawab:
A. Jawaban Anda Benar

23.Konflik yang muncul alasannya yakni ada perbedaan pandangan atau pendapat antar individu dalam suatu organisasi, disebut …
A. Konflik Interorganizational
B. Konflik Intergroup
C. Konflik Intragroup
D. Konflik Interpersonal
Jawab:
D. Jawaban Anda benar

24.Kekuasaan yang hadir dari kemampuan seseorang mempersembahkan akibat kepada orang lain yang melaksanakan pekerjaan tertentu, disebut ...
A. kekuasaan paksaan (coercive power)
B. kekuasaan akibat (reward power)
C. kekuasaan legitimasi (legitimate power)
D. kekuasaan kepakaran (expert power)
Jawab:
A. Jawaban Anda benar

25. Gaya kepemimpinan yang diajukan oleh Likert dikelompokkan ke dalam empat sistem, salah satunya yakni manajer yang mempunyai tipe sangat otoriter, mempunyai kepercayaan yang rendah terhadap bawahannya, memotivasi bawahannya melalui bahaya atau hukuman, namun adakala melalui akibat (reward), komunikasi yang dilakukan satu arah (ke bawah atau top-down), dan membatasi pengambilan keputusan spesialuntuk untuk manajer. Gaya kepemimpinan ini disebut gaya kepemimpinan...
A. Otoriter - Eksploitatif (Exploitative - Authoritative)
B. Benevolent - Authoritative
C. Konsultatif (Consultative)
D. Partisipatif (Participative - Group)
Jawab:
A. Jawaban Anda benar

26. Salah satu gaya Keputusan dalam Model Vroom-Yetton-Jago, yakni CII, penjelasannya yakni …
A. Manajer membuat keputusan sendirian, berdasarkan informasi yang ada pada waktu itu
B. Manajer memdiberitahu permasalahan yang ada dengan bawahan yang relevan, dan meminta informasi dan penilaian alternatif. Bawahan tidak bertemu sebagai suatu kelompok. Manajer mengambil keputusan sendirian, yang mungkin atau tidak mencerminkan dampak bawahan
C. Manajer dan bawahan bertemu sebagai kelompok dan mendiskusikan permasalahan yang adA. Kelompok mengambil keputusan. Manajer tidak berusaha menghipnotis kelompok dalam pengambilan keputusan, dan bersedia melaksanakan keputusan yang diambil bersama
D. Manajer dan bawahan bertemu dan mendiskusikan permasalahan serta mengevaluasi alternatif pemecahan. Manajer kemudian mengambil keputusan, yang mungkin atau tidak mencerminkan dampak bawahan
Jawab:
D. Jawaban Anda benar

27. Berikut ini yakni fungsi dari kepemimpinan strategik , kecuali ...
A. perencanaan
B. pelaksanaan
C. pengawasan
D. evaluasi
Jawab:
C. Jawaban Anda benar, alasannya yakni pengawasan ialah fungsi dari manajemen

28. Langkah-langkah kepemimpinan strategik yakni diberikut ini, kecuali
A. mengevaluasi kondisi ketika ini mencakup kondisi organisasi dan lingkungan
B. merumuskan kemana organisasi akan dibawa di masa depan, atau merumuskan visi dan misi organisasi
C. implementasi taktik yang sudah dirumuskan
D. perumusan visi dan misi, kemana organisasi akan dibawa di masa menhadir
Jawab:
D. Jawaban Anda benar, alasannya yakni perumusan visi dan misi, kemana organisasi akan dibawa di masa menhadir ialah salah satu evalauasi dari kepemimpinan strategik

29. Pengawasan yang didesain untuk mendeteksi penyimpangan dari standar tertentu dan memungkinkan perbaikan dilakukan sebelum seluruh tahap kegiatan tertentu diselesaikan disebut ....
A. pengendalian concurrent (yes/no)
B. pengawasan penlampauan (feedforward control atau steering control)
C. pengendalian umpan balik (post-action control)
D. management by exception (MBE)
Jawab:
B. Jawaban Anda benar

30. Berikut ini yakni alasan sistem pengendalian kemungkinan ditolak oleh anggota organisasi, kecuali…
A. pengendalian yang berlebihan (overcontrol)
B. serius yang tidak tepat
C. akibat kasatmata untuk ketidakefisienan
D. mendorong partisipasi
Jawab:
D. Jawaban Anda benar, alasannya yakni mendorong partisipasi termasuk salah satu cara mengatasi perlawanan terhadap pengendalian

31. Rasio untuk melihat kemampuan organisasi memenuhi kewajiban jangka panjangnya, yaitu kewajiban yang jatuh tempo lebih dari satu tahun disebut rasio …
A. Likuiditas
B. Solvabilitas
C. Aktivitas
D. Pasar
Jawab:
B. Jawaban Anda benar

32. Anggaran yang merencanakan pengeluaran investasi di masa menhadir, menyerupai investasi pada bangunan, peralatan, dan sebagainya, disebut anggaran…
A. Modal
B. Pendanaan
C. Neraca
D. Keuangan
Jawab:
A. Jawaban Anda benar

33. Efek fungsional anggaran yakni diberikut ini, kecuali …
A. meningkatkan motivasi dan semangat kerja.
B. meningkatkan koordinasi organisasi.
C. komunikasi dan umpan balik sanggup mengakibatkan ketidakpuasan manajer terhadap anggaran
D.sebagai alat evaluasi.
Jawab:
C. Jawaban Anda benar, alasannya yakni komunikasi dan umpan balik sanggup mengakibatkan ketidakpuasan manajer terhadap anggaran ialah imbas dari disfungsional anggaran

34. Salah satu dari kegiatan pendukung dalam administrasi rantai nilai adalah…
A. administrasi rantai nilai
B. pemamasukan dan penjualan
C. operasi
D. administrasi sumberdaya manusia
Jawab:
D.Jawaban Anda benar

35. Berikut ini yakni yang termasuk dalam dimensi kualitas, kecuali …
A. prestasi (performance), karakteristik operasional produk yang pokok, pola kejelasan gambar televisi
B. tampilan (features), mendukung karakteristik fungsional dasar produk, contoh: power window untuk mobil
C. keterandalan (reliability), kemungkinan produk tidak berfungsi sebagaimana seharusnya (malfunction)selama periode tertentu
D. tidak praktis diperbaiki
Jawab:
D.Jawaban Anda benar, alasannya yakni tidak praktis diperbaiki tidak termasuk dalam dimensi kualitas

36. CIO yakni penghubung antara administrasi dengan informasi, sedangkan kiprah dari CIO yakni …
A. mencakup beberapa aspek penyiapan dan pelaksanaan mekanisme dan kebijakan yang berkaitan dengan sistem informasi administrasi baik yang gres maupun yang lama
B. mencakup beberapa aspek penyiapan dan pelaksanaan mekanisme dan kebijakan yang berkaitan dengan sistem informasi
C. mencakup beberapa aspek pelaksanaan mekanisme dan kebijakan yang berkaitan dengan sistem informasi administrasi baik yang gres maupun yang lama
D. mencakup beberapa aspek penyiapan dan pelaksanaan mekanisme dan kebijakan yang berkaitan dengan administrasi baik yang gres maupun yang lama
Jawab:
A. Jawaban Anda benar

37. Keterbatasan dari sistem informasi administrasi (SIM) yakni diberikut ini, kecuali ….
A. sistem informasi administrasi barangkali mahal dan susah untuk dikembangkan dan diimplementasikan, khususnya apabila pengembangan sistem tersebut dilakukan secara bertahap
B. sistem informasi tidak selalu sesuai untuk tiruana kiprah atau masalah
C. informasi yang didiberikan ke manajer barangkali tidak selalu akurat, sempurna waktu, lengkap, atau relevan. Input yang buruk akan menghasilkan output yang buruk juga
D. manajer kadangkala tidak terlalu mengandalkan sistem tersebut
Jawab:
D. Jawaban Anda benar, alasannya yakni manajer kadangkala tidak terlalu mengandalkan sistem tersebut bukan salah satu keterbatasan dari sistem informasi administrasi (SIM)

38. Ray Krock yakni pola pengusaha yang sukses di Amerika dengan label ...
A. Ford
B. Amex
C. Microsoft
D. McDonald’s
Jawab:
D. Jawaban Anda benar

39. Inovasi yang memodifikasi produk, proses, atau teknologi, disebut penemuan …
A. Kecil
B. Radikal
C. Teknis
D. Manajerial
Jawab:
A. Jawaban Anda benar

40. Variabel yang dianggap bisa mendorong kreativitas yakni diberikut ini, kecuali …
A. latar belakang kehidupan
B. kepribadian
C. kemampuan kognitif
D. verifikasi
Jawab:
D. Jawaban Anda benar, alasannya yakni verifikasi ialah salah satu dari proses kreativitas

Download Soal Ujian UT Manajemen EKMA4116

Seperti yang sudah kami jelaskan diatas, bahwa Anda bisa mendownload soal diatas dalam bentuk file dokumen PDF yang sudah kami sediakan untuk Anda. Hal ini kami lakukan untuk mempergampang Anda menyimpan dokumen, alasannya yakni terkadang ada dari Mahasiswa yang kesusahan untuk mengcopy-paste artikel, jadi untuk itu kami menyiapkan link download dalam bentuk file dokumen PDF. Nah untuk mendownload soal uas EKMA4116 Manajemen, silahkan Anda klik link dibahwa ini.


Jika Anda mengalami kesusahan dalam mencari soal-soal yang pada blog ini, tidakboleh sungkan untuk pribadi menghubungi kami melalui halaman Contact. Mempelajari soal-soal ini akan sangat memmenolong Anda dalam memahami bahan dengan cepat dan mempersiapkan diri untuk mengikuti ujian final semester nantinya.

Sekian ulasan kami terkait Soal Ujian UT Manajemen EKMA4116 Manajemen, agar soal ini sanggup memmenolong Anda dalam menghadapi ujian nantinya. Terus baca banyak sekali soal lainnya spesialuntuk di blog soal uas ut, dan tidakboleh lupa untuk merekomendasikan blog ini pada mitra Anda yang lainnya dan mengembangkan artikel ini ke sosial media, terima kasih.
0 Komentar untuk "Soal Ujian Ut Administrasi Ekma4116 Administrasi Beserta Kunci Jawaban"

Back To Top