loading...
Soal Ujian UT Manajemen EKAM4213 Manajemen Keuangan beserta kunci jawabanan kami bagikan untuk Anda mitra Mahasiswa Non Pendas Jurusan Manajemen yang kini ini sedang menempuh pendidikan pada semester 6. Pada artikel kami sebelumnya, kami sudah menyebarkan lengkap Soal Ujian UT Manajemen EKSI4203 Teori Portofolio dan Analisis Investasi, dan kali ini kami akan menyebarkan pada Anda mitra Mahasiswa Soal Ujian UT yang kami bagikan ini yaitu hasil dari tes berdikari pada modul serta materi-materi yang ada, jadi tiruana soal tak lepas dari materi yang ada pada modul Anda. Sangat memungkinkan sekali pada setiap soal yang Anda pelajari pada blog ini nantinya akan keluar sama persis menyerupai soal ujian.Tak spesialuntuk membagikan soal saja, menyerupai mana yang sudah kami sampaikan diatas, bahwa kami juga membagikan banyak sekali hal lainnya terkait kiprah Anda sebagai Mahasiswa UT, menyerupai Soal Ujian UT Manajemen pada blog ini lengkap kami bagikan untuk Anda, mulai dari semester 1 hingga dengan semester 8. Makara silahkan Anda pilih sesuai kebutuhan Anda.
Soal Ujian UT Manajemen Semester 6 lainnya:
- Soal Ujian UT Manajemen EKMA4565 Manajemen Perubahan
- Soal Ujian UT Manajemen EKMA4314 Akuntansi Manajemen
- Soal Ujian UT Manajemen EKMA4367 Hubungan Industrial
- Soal Ujian UT Manajemen EKMA4570 Penganggaran
- Soal Ujian UT Manajemen ESPA4314 Perekonomian Indonesia
- Soal Ujian UT Manajemen EKMA4370 Kewirausahaan
Soal UT Manajemen yang kami bagikan ini tak spesialuntuk kami siapkan dalam bentuk artikel saja, namun kami juga sudah menyiapkan soal ini dalam bentuk dokumen PDF, yang mana tentunya Anda tidak perlu melaksanakan copy-paste lagi, Anda spesialuntuk perlu mendownload soal ini pada link yang sudah kami sediakan pada final soal ini.
Soal UT untuk Anda Mahasiswa UT Manajemen lengkap dari semester 1 hingga semester 8, silahkan Anda menuju postingan kami sebelumnya Soal Ujian UT Manajemen.Nah diberikut ini soal lengkap dari mata kuliah EKMA4565 Manajemen Perubahan lengkap dengan kunci jawabanan serta pembahasan soalnya yang bisa Anda pelajari untuk persiapan dalam mengikuti ujian final semester nantinya.
Soal Ujian UT Manajemen EKMA4565
1. Tanah sebagai basis bagi kegiatan ekonomi ialah karakteristik umum …A. Era Industri
B. Era Informasi
C. Era Pertanian
D. Semua Jawab:
Jawaban salah.
Jawab:
C. Jawaban Anda benar.
2. Secara sederhana, suatu pergantian kondisi dari kondisi usang ke kondisi modifikasi sebuah kondisi atau penambahan terhadap sebuah kondisi, atau juga pengurangan terhadap sebuah kondisi disebut...
A. perubahan
B. kinerja
C. reformasi
D. perbedaan
Jawab:
A. Jawaban Anda benar.
3. Dilihat dari sifatnya, organisasi-organisasi dengan sistem terbuka dalam menghadapi pengaruh, baik dari dalam maupun dari luar organisasi, akan lebih …
A. akomodatif
B. resisten
C. statik
D. kurang akomodatif
Jawab:
A. Jawaban Anda benar.
4. Keberlangsungan hidup sebuah organisasi sangat bergantung pada kemampuan organisasi untuk memperoleh dan memperebutkan sumberdaya yang tersedia di luar organisasi yang jumlahnya sangat terbatas diartikan sebagai cara pandang…
A. Organisasi sebagai organisme.
B. Organisasi sebagai daerah berpikir
C. Organisasi sebagai sistem budaya
D. Organisasi sebagai arena politik
Jawab:
A. Jawaban Anda benar.
5. Salah satu ciri dari dari birokrasi organisasi yaitu …
A. pemberdayaan karyawan
B. diferensiasi pekerjaan
C. multifungsi pekerjaan
D. MBS / MBO
Jawab:
B. Jawaban Anda benar
6. Mereka yang akan terbawa arus perubahan, kehilangan ingatan akan pegangan masa kemudian dan pada alhasil bersikap apatis terhadap segala yang mapan, meniscayakan serta menikmati segala apa saja yang mengakibatkan imbas perubahan, diidentifikasi oleh Farouk sebagai …
A. Negative Strategy
B. Hedonist Strategy
C. Fatalistic Strategy
D. Pragmatist Strategy
Jawab:
B. Jawaban Anda benar.
7. Diagnosis tingkat organisasi yaitu memperhatikan …
A. organisasi secara keseluruhan, bentuk-bentuk hubungan yang terjadi
B. kelompok-kelompok kerja yang ada, serta hubungan yang terjadi.
C. individu-individu dalam organisasi dan perilakunya.
D. keseluruhan aset yang dimiliki perusahaan.
Jawab:
A. Jawaban Anda benar.
8. Design komponen tingkat kelompok kerja dipengaruhi oleh …
A. sistem pengukuran
B. budaya
C. hubungan antar-individu
D. teknologi
Jawab:
C. Jawaban Anda benar.
9. Organisasi yang ialah kombinasi antara metafora organisasi sebagai mesin dan metafora organisasi sebagai arena politik ialah cara pandang …
A. Organisasi sebagai alat dominasi
B. Organisasi sebagai alat pengendali psikis
C. Organisasi sebagai alat sistem budaya
D. Organisasi sebagai organisme
Jawab:
A. Jawaban Anda benar.
10. Salah satu kelemahan penerapan metode wawancara yaitu …
A. kesusahan intepretasi arti dari data yang diperoleh
B. membutuhkan waktu
C. data yang diperoleh tidak terstruktur
D. penyusunan daftar pertanyaan
Jawab:
B. Jawaban Anda benar.
11. Untuk menganalisis bagaimana hubungan antara dua variabel dengan memakai metode …
A. mean
B. standar deviasi
C. koefisien korelasi
D. distribusi frekuensi
Jawab:
C. Jawaban Anda benar.
12. Metode yang dipakai untuk menganalisis data dengan cara menggambarkan sikap dalam organisasi dalam bentuk diagram yaitu metode …
A. content analysis
B. analisis force-field
C. diagram
D. scatterdiagram
Jawab:
C. Jawaban Anda benar.
13. Pada tipologi perubahan lingkungan perusahaan, pengikisan terjadi saat …
A. Ketersediaan sumberdaya di lingkungan eksternal terus menurun
B. Mabadunga sumberdaya yang dibutuhkan perusahaan tiba-tiba hilang dari pasar.
C. Terjadi pergeseran permintaan.
D. Terjadi penurunan yang sangat cepat dan dramatic yang tidak bisa diprediksi sebelumnya.
Jawab:
A. Jawaban Anda benar.
14. Pada perubahan partisipasif dijelaskan bahwa apabila perubahan tersebut diterima anggota organisasi, maka ia cenderung bertahan dalam waktu lamA. Hal ini disebabkan perubahan …
A. direncanakan oleh para ahli
B. dikendalikan sentra kekerasan
C. melibatkan tiruana anggota organisasi
D. direncanakan melalui penelitian yang mendalam
Jawab:
C. Jawaban Anda benar.
15. Daur perubahan direktif sanggup dimanfaatkan apabila kekuatan faktor-faktor pendukung dibanding faktor-faktor penghambat, maka perubahan tersebut akan …
A. lebih berbobot
B. kurang berbobot
C. sama bobot
D. tidak sama bobotnya
Jawab:
A. Jawaban Anda benar.
16. Mereka yang akan menutup diri, menolak perubahan, dan berusaha membayangkan dan membangun lingkungan hidup sebagaimana yang ada di masa sebelumnya dan membangun ikatan-ikatan primodial, diidentifikasi oleh Farouk sebagai …
A. Negative Strategy
B. Hedonist Strategy
C. Fatalistic Strategy
D. Pragmatist Strategy
Jawab:
A. Jawaban Anda benar.
17. Informasi yang diperoleh pada umpan balik proses implementasi sanggup dipakai oleh anggota organisasi untuk …
A. memperoleh pengertian secara terang wacana intervensi
B. menyusun planning kerja
C. menetapkan penilaian standar kerja
D. mengetahui langkah-langkah yang dilakukan pada intervensi
Jawab:
B. Jawaban Anda benar
18. Pada implementasi, manfaat umpan balik yaitu …
A. materi perencanaan program
B. penuntun pelaksanaan program
C. materi pengawasan program
D. menilai efektivitas program
Jawab:
D. Jawaban Anda benar.
19. Salah satu karakteristik organisasi yaitu …
A. kesesuaian
B. kinerja
C. preferences
D. normative consessus
Jawab:
A. Jawaban Anda benar.
20. Supaya proses intervensi lebih praktis dan terarah maka sebaiknya dilakukan …
A. goal specificity
B. programmability
C. change target
D. internal support
Jawab:
A. Jawaban Anda benar.
21. Salah satu indikator yang mempengaruhi nilai-nilai yang diyakini anggota organisasi disebut …
A. knowledge
B. performance
C. normative consensus
D. value consensus
Jawab:
D. Jawaban Anda benar.
22. Mereka yang tetap bertahan hidup dalam perubahan itu, tetapi dengan sikap kognitif, afektif dan motorik yang traumatic yang menatap masa depan tanpa cita-cita dan berjuang hidup spesialuntuk pada batas survival untuk sekedar bertahan hidup di masa kini, diidentifikasikan oleh Farouk sebagai ...
A. Negative Strategy
B. Hedonist Strategy
C. Fatalistic Strategy
D. Reflective Strategy
Jawab:
C. Jawaban Anda benar.
23. Latar belakang pengembangan organisasi …
A. pertumbuhan T-group
B. tiruana benar
C. penerapan hasil riset ilmuwan
D. produktivitas dan kehidupan kerja
Jawab:
B. Jawaban Anda benar
24. Penyebab terjadinya perubahan organisasi yaitu …
A. respon lingkungan dan motivasi internal
B. tekanan T-group
C. penerapan hasil riset ilmuwan
D. produktivitas dan kehidupan kerja
Jawab:
A. Jawaban Anda benar.
25. Sebab-sebab penolakan perubahan yaitu politik dan interes pribadi, toleransi rendah, kesalahpahaman, kurang percaya, beda pemikiran, budaya melawan, dan …
A. biaya mahal
B. teknologi tinggi
C. kebiasaan kolot
D. hasil tak memuaskan
Jawab:
C. Jawaban Anda benar.
26. Pada fase ini dilakukan implementasi perubahan yang didasarkan pada planning perubahan sebelumnya, Fase ini disebut. …
A. Fase Tindakan.
B. Fase Eksplorasi.
C. Fase Perencanaan.
D. Fase Integrasi.
Jawab:
A. Jawaban Anda benar.
27. Tingkat terakhir diperlukan terjadi perubahan …
A. sikap
B. perilaku
C. pengetahuan
D. prestasi
Jawab:
D. Jawaban Anda benar.
28. Penggunaan model diagnosis organisasi bertingkat : tingkat organisasi, tingkat kelompok, dan tingkat individu yaitu supaya diperoleh …
A. Divisional/departemental
B. Diagnosis terinci dan teliti
C. Kekakuan formalitas yang baku
D. Hasil yang memuaskan
Jawab:
B. Jawaban Anda benar
29. Output tingkat kelompok yaitu …
A. bentuk organisasi
B. bentuk kelompok
C. A dan B benar
D. A dan B salah
Jawab:
C. Jawaban Anda benar.
30. Mereka yang akan bertahan hidup dalam perubahan tetapi dengan membuat pegangan-pegangan gres yang bersifat sementara untuk bisa digunakn dalam menyiasati masa lalu, masa kini maupun masa depan, membangun kemapanan relative yang berkhasiat dalam rentang waktu pendek yang selalu siap untuk dimodifikasi sesuai denga perubahan keadaan yang berjalan cepat, diidentifikasikan oleh Farouk sebagai …
A. Negative Strategy
B. Hedonist Strategy
C. Pragmatist Strategy
D. Reflective Strategy
Jawab:
C. Jawaban Anda benar.
31. Analisa yang dilakukan terhadap faktor-faktor penolakan untuk berubah disebut …
A. analisa medan faktor
B. analisa statistik
C. analisa matematis
D. analisa lapangan
Jawab:
A. Jawaban Anda benar.
32. Mengatasi penolakan berubah jikalau ada kesalahpahaman dilakukan dengan cara …
A. supervisi
B. negosiasi
C. komunikasi
D. ide visi
Jawab:
C. Jawaban Anda benar.
33. Teknik memdiberi ide visi manajer transformasional efektif untuk mengatasi penolakan yang disebabkan oleh …
A. toleransi rendah
B. politik interes pribadi
C. kesalahpahaman
D. partisipasi rendah
Jawab:
D. Jawaban Anda benar.
34. Rumus daur perubahan berturut-turut yaitu perubahan pengetahuan, sikap, perilaku, dan prestasi. Dalam daur direktif urutan tidak menyerupai itu, melainkan …
A. sikap, perilaku, pengetahuan, prestasi
B. perilaku, sikap, pengetahuan, prestasi
C. sikap, perilaku, prestasi, pengetahuan
D. prestasi, perilaku, sikap, pengetahuan
Jawab:
B. Jawaban Anda benar
35. Setiap perubahan organisasi selalu membutuhkan kekuatan dan energy yang besar sehingga mendorong terjadinya perubahan inovatif, faktor ini disebut oleh Mone dkk sebagai …
A. Difusi kekuasaan dan sumberdaya organisasi.
B. Alasan rasional yang dikemukakan manajer dalam menandakan mengapa organisasi mengalami penurunan.
C. Institusionalisasi misi organisasi.
D. Semua Jawab:
Jawaban salah.
Jawab:
B. Jawaban Anda benar.
36. Tujuan penilaian yaitu …
A. menerima umpan balik yang valid / reliable
B. menerima gaji proyek
C. menerima kelayakan segala sesuatu
D. mencapai target-target
Jawab:
A. Jawaban Anda benar.
37. Untuk mengetahui tingkat sasaran pencapaian perubahan juga ialah kegiatan …
A. penilaian abjad intervensi
B. penilaian umum
C. penilaian kinerja pegawai
D. penilaian kompensasi kinerja
Jawab:
A. Jawaban Anda benar.
38. Untuk mempengaruhi sikap supaya berubah dipakai metode alokasi intrinsik, yaitu mempersembahkan …
A. otonomi dan kebebasan
B. imbalan uang
C. kombinasi
D. salah tiruana
Jawab:
A. Jawaban Anda benar.
39. Mereka yang mendapatkan perubahan dengan sikap kritis dan selektif dengan memakai aktivitas jangka panjang mereka sebagai tolak ukur, diidentifikasikan oleh Farouk sebagai …
A. Negative Strategy
B. Hedonist Strategy
C. Pragmatist Strategy
D. Reflective Strategy
Jawab:
D. Jawaban Anda benar.
40. Kelebihan konsultan eksternal yaitu …
A. tahu prosedur
B. praktis menerima data
C. pengetahuan luas
D. murah
Jawab:
C. Jawaban Anda benar.
Download Soal Ujian UT Manajemen EKMA4565
Soal yang kami bagikan ini tak spesialuntuk dalam bentuk artikel saja, namun kami juga sudah menyiapkan soal-soal ini dalam bentuk dokumen PDF yang mana bisa Anda unduh eksklusif untuk nanti Anda cetak dan pelajari di rumah, jadi Anda tidak perlu repot untuk melaksanakan copy-paste artikel ini. Nah diberikut ini bisa Anda Download Soal Ujian UT Manajemen EKMA4565 Manajemen Perubahan, diberikut silahkan klik link dibawah ini.melaluiataubersamaini mempelajari soal-soal tes menyerupai ini tentu Anda akan lebih siap dalam menghadapi ujian nantinya. Kami berharap soal yang kami bagikan pada blog Soal Uas UT ini bisa memmenolong Anda dalam mempelajari materi-materi pada modul Anda.
Sekian artikel kami wacana Soal Ujian UT Manajemen EKMA4565 Manajemen Perubahan, semoga bermanfaa untuk Anda. Jangan lupa untuk merekomendasikan blog kami pada mitra Anda dan menyebarkan artikel kami ke sosial media dengan cara klik tombol share dibawah. Jika Anda mengalami kesusahan atau ada hal yang ingin Anda tanyakan, silahkan sampaikan pada kami melalui halaman Contact kami, semoga bermanfaa terima kasih.
0 Komentar untuk "Soal Ujian Ut Administrasi Ekma4565 Administrasi Perubahan Beserta Kunci Jawaban"