» » » » Soal Ujian Ut Administrasi Ekma4476 Audit Sdm Beserta Kunci Jawaban

Soal Ujian Ut Administrasi Ekma4476 Audit Sdm Beserta Kunci Jawaban

loading...
Soal Ujian UT (Universitas Terbuka) Manajemen EKMA4476 Audit SDM lengkap dengan kunci jawabanan kami bagikan untuk Anda Mahasiswa FEKON (Fakultas Ekonomi) non Pendas yang kini ini sedang menempuh pendidikan pada semester 2. Pada arikel sebelumnya kami sudah membuatkan lengkap Soal Ujian UT Manajemen ESPA4123 Statistika Ekonomi. Mempersiapkan diri untuk menghadapi Ujian Akhir Semster tentu sangat perlu Anda lakukan, kalau Anda ingin mendapat nilai yang bagus. Namun tentu kami paham betul dengan kesibukan pekerjaan Anda selaku Mahasiswa UT tentu sangat susah membagi waktunya. Nah dengan adanya soal menyerupai ini kami harap sanggup memmenolong Anda dalam memahami bahan yang ada, sehingga Anda lebih siap dalam mengikuti Ujian UT nantinya. Soal yang kami bagikan ini tentu sudah dilengkapi dengan kunci jawabanan dan pembahasannya. Kaprikornus Anda sangat digampangkan sekali, Anda juga sanggup mempelajari tiruana soal ini secara online melalui Handphone Anda, alasannya dalam hal ini kami tidak memisahkan antara soal dan kunci jawabanannya.

melaluiataubersamaini adanya Soal Ujian UT Manajemen dan aneka macam Soal UT untuk jurusan lainnya baik Pendas maupun Non Pendas yang sudah kami sajikan pada blog ini, tentu Anda akan lebih digampangkan dalam mempelajari isi bahan pada modul. Tak spesialuntuk soal saja, namun kami juga memposting aneka macam hal lainnya terkait kiprah dari Mahasiswa UT, menyerupai Nilai Ujian UT pada artikel kami sebelumnya, Anda kan dipandu kalau masih belum paham bagaimana cara mengecek Nilai Ujian UT.

Soal Ujian UT Manajemen Semester 2 lainnya:

Soal Ujian UT yang kami bagikan ini tak kami pisahkan antara soal dan kunci jawabanannya, jadi tentunya Anda sangat simpel sekali dalam mempelajarinya. Anda sanggup mempelajari soal ini secara online. Kami juga sudah menyiapkan setiap soal dalam bentuk dokumen PDF yang mana Anda sanggup mendownload soal ini pada selesai artikel.

kami bagikan untuk Anda Mahasiswa FEKON Soal Ujian UT Manajemen EKMA4476 Audit SDM Beserta Kunci JawabanSoal Ujian UT. Soal yang kami bagikan untuk jurusan Manajemen ini tentunya lengkap, mulai dari semester 1 hingga dengan semester 8, untuk melihat daftar lengkap soalnya, Anda sanggup menuju artikel kami Soal Ujian UT Manajemen.

Nah diberikut ini soal lengkap dari mata kuliah EKMA4476 Audit SDM lengkap dengan kunci jawabanan serta pembahasan soalnya yang sanggup Anda pelajari untuk persiapan dalam mengikuti ujian selesai semester nantinya.

Soal Ujian UT Manajemen EKMA4476

1. Salah satu referensi acara pada tahap perencanaan yaitu ....
A. menyusun taktik untuk mencapai tujuan
B. menempatkan SDM dalam jabatan secara tepat
C. menyiapkan struktur organisasi
D. memdiberi penugasan
Jawab:
A. Jawaban Benar.

2. Salah satu kegiatan dalam tahap perencanaan/planning yaitu ....
A. menyeleksi SDM
B. mengarahkan karyawan
C. menyusun standar yang jelas
D. mengukur hasil pencapaian kinerja
Jawab:
C. Jawaban Benar.

3. Salah satu tujuan audit strategis yaitu ...
A. Kepatuhan terhadap peraturan perundangan
B. memonitor dan mencatat kinerja aktual
C. mengambil tindakan korektif bila dibutuhkan dan mempersembahkan umpan balik
D. melaksanakan tindakan korektif ketika dibutuhkan
Jawab:
A. Jawaban Benar

4. Salah satu tujuan operasional dari audit yaitu ....
A. memonitor risiko
B. pengamanan asset dan informasi
C. pencegahan dan deteksi kesalahan
D. duduk kasus dan penyebabnya sanggup diidentifikasi
Jawab:
A. Jawaban Benar.

5. Salah satu hal yang harus dipertimbangkan dalam mengembangkan temuan audit yaitu ....
A. analisis dilakukan pada waktu dan kondisi dimana acara yang diaudit terjadi
B. bukti yang diperoleh harus relevan
C. perumusan tujuan audit lebih rinci
D. bukti audit yang perlu diperoleh pada audit selanjutnya
Jawab:
A. Jawaban Benar.

6. Untuk sanggup dipakai sebagai dasar pembuatan kesimpulan audit, maka bukti harus ....
A. memenuhi biaya yang dibutuhkan
B. material
C. memenuhi SDM yang diperlukan
D. memenuhi waktu yang tersedia
Jawab:
B. Jawaban Benar.

7. Salah satu karakteristik personal yang penting yang harus dimiliki oleh auditor yaitu ....
A. fairness
B. berorientasi pada detail
C. discretion dan confidentiality
D. social acceptability
Jawab:
B. Jawaban Benar.

8. Pada umumnya norma audit mengatur terkena prinsip pelaksanaan audit, yaitu ....
A. empati
B. bertanggung jawaban
C. sanggup dipercaya
D. independence
Jawab:
D. Jawaban Benar.

9. Salah satu referensi unsur pengembangan SDM yaitu …
A. karir
B. seleksi
C. penilaian kinerja
D. analisis jabatan
Jawab:
A. Jawaban Benar.

10. Salah satu referensi unsur dalam pengadaan SDM yaitu ….
A. deskripsi jabatan
B. analisis jabatan
C. rekrutmen
D. spesifikasi jabatan
Jawab:
C. Jawaban Benar.

11. Salah satu manfaat dari pelaksanaan audit MSDM adalah....
A. menilai ketaatan acara atau acara jabatan
B. menilai efektivitas dari departemen SDM
C. mendapat umpan balik dari SDM
D. mengklarifikasi kiprah dan tanggung tanggapan serta meningkatkan gambaran profesionalisme departemen SDM
Jawab:
D. Jawaban Benar .

12. Salah satu manfaat dari pelaksanaan audit MSDM adalah....
A. mendapat umpan balik dari SDM
B. menilai ketaatan acara atau acara SDM
C. mengurangi biaya SDM melalui mekanisme personalia yang lebih efektif
D. memperbaiki fungsi manajemen SDM
Jawab:
C. Jawaban Benar.

13. Kegiatan diskusi, penjelasan atau closing meeting ialah beberapa cara untuk ....
A. menyusun rekomendasi audit
B. merumuskan acara agresi audit
C. melaksanakan penilaian audit
D. menyusun laporan audit
Jawab:
D. Jawaban Benar.

14. Salah satu kegiatan yang dilakukan dalam mempersiapkan audit MSDM yaitu ....
A. wawancara
B. pemeriksaan pertama
C. survey
D. analisa dokumen
Jawab:
B. Jawaban Benar.

15. Harapan pegawai dipahami dan dipenuhi ialah salah satu kriteria dari ….
A. audit ketaatan
B. filosofi MSDM
C. samasukan perusahaan
D. acara SDM
Jawab:
B. Jawaban Benar.

16. Apabila dalam perusahaan tidak ada pegawai yang mempunyai keahlian atau kompetensi yang dibutuhkan perusahaan, maka manajemen sanggup melaksanakan kebijakan ....
A. membeli/buying
B. membangun/building
C. meminjam/borrowing
D. bouncing
Jawab:
A. Jawaban Benar.

17. Trend ialah salah satu metode yang sanggup dipakai untuk memperkirakan kebutuhan SDM dalam suatu perusahaan. Salah satu referensi dari metode animo adalah....
A. extrapolation
B. new venture analysis
C. delphi technique
D. informal dan instant decision
Jawab:
A. Jawaban Benar.

18. Karyawan pindah ke perusahaan lain ialah faktor yang sanggup mempengaruhi kebutuhan SDM (input) dalam perusahaan. Karyawan pindah tersebut ialah referensi dari faktor....
A. eksternal
B. tenaga kerja
C. audit pegawai
D. organisasi
Jawab:
B. Jawaban Benar

19. Yang harus diperhatikan dalam melaksanakan audit terhadap proses bisnis rekrutmen adalah....
A. jumlah dan jenis jabatan
B. profil jabatan
C. persyaratan jabatan berbasis kompetensi
D. jangka waktu dan anggaran
Jawab:
A. Jawaban Benar.

20. Dalam melaksanakan audit analisa jabatan terkait dengan input, maka auditor perlu memeriksa.... ....
A. tujuan organisasi
B. jenis dan jenjang jabatan
C. uraian jabatan
D. hubungan kerja
Jawab:
B. Jawaban Benar.

21. Dalam melaksanakan audit analisa jabatan terkait dengan out put, maka auditor perlu memeriksa.... ....
A. persyaratan jabatan
B. tujuan
C. metode yang digunakan
D. uraian jabatan
Jawab:
D. Jawaban Benar.

22. Analisa organisasi terkait visi, misi, samasukan dan taktik perusahaan ialah salah satu yang harus diperiksa auditor dalam melaksanakan audit terhadap ....
A. proses bisnis petes dan pengembangan SDM
B. efisiensi dan efektivitas petes serta pengembangan SDM
C. integrasi petes dan pengembangan SDM dengan sistem SDM lainnya
D. praktek petes dan pengembangan SDM
Jawab:
A. Jawaban Benar.

23. Sistem penilaian kinerja, sistem petes dan sistem karir ialah unsur yang akan diperiksa oleh auditor dalam melaksanakan audit wacana ......
A. integrasi balas jasa
B. efisiensi dan efektivitas balas jasa
C. praktek balas jasa
D. proses bisnis balas jasa
Jawab:
A. Jawaban Benar.

24. Menurut Robbins & Judge (2009) reaksi pegawai yang kecewa/tidak memperoleh kepuasan kerja akan menampilkanreaksi pasif menunggu dan tidak berbuat apa-apa, namun terhadap Koreksi dari pihak di luar perusahaan mempersembahkan reaksi positif, masih mempunyai kepercayaan terhadap manajemen serta menyerukan bahwa manajemen melaksanakan hal yang benar. Reaksi tersebut dinamakan ....
A. voice
B. neglet
C. loyalty
D. exit
Jawab:
C. Jawaban Benar.

25. Model audit SDM yang melihat SDM sebagai suatu keseluruhan, melebihi penjumlahan dari setiap sub sistem SDM yang tercakup di dalamnya disebut model audit SDM berlandaskan ....
A. aspek strategik
B. aspek integratif
C. filosofi spiritual
D. filosofi holistik
Jawab:
D. Jawaban Benar.

26. Salah satu faktor kunci keberhasilan pelaksanaan audit SDM adalah....
A. model, pendekatan serta instrumen riset audit
B. sistem isu SDM yang terkini dan lengkap
C. planning suksesi dan skema penempatan
D. investasi SDM
Jawab:
A. Jawaban Benar.

27. Audit fungsi perencanaan SDM akan efektif apabila auditor memahami salah satu indikator kunci keberhasilan proses perencanaan, yaitu ....
A. kompetensi analis
B. sistem isu SDM yang terkini dan lengkap
C. ketepatan memanfaatkan sumber data
D. ketepatan metode dan format uraian jabatan
Jawab:
B. Jawaban Benar.

28. Salah satu indikator kunci keberhasilan audit fungsi rekrutmen yaitu ....
A. ketersediaan persyaratan jabatan berbasis kompetensi
B. penetapan selection ratio yang tepat
C. seleksi manajemen yang selaras dengan persyaratan jabatan
D. kompetensi analis
Jawab:
A. Jawaban Benar.

29. Proses bimbingan dan konseling yang efektif ialah salah satu indikator kunci keberhasilan dari ....
A. audit fungsi penilaian kinerja
B. audit fungsi manajemen karir
C. audit fungsi pengembangan dan pemeliharaan SDM
D. audit fungsi perencanaan SDM
Jawab:
A. Jawaban Benar.

30. Apabila pada ketika ini, toko spesialuntuk mempunyai 5 orang karyawan, maka tingkat lowongan pekerjaan pada toko tersebut yaitu ....
A. 25%
B. 45%
C. 86%
D. 95%
Jawab:
A. Jawaban Benar.

31. PT Kabul pada bulan Juli 2011 mempunyai 100 orang karyawan. Selama bulan tersebut ada 8 karyawan yang mengalami Pemutusan Hubungan Kerja (PHK). Maka tingkat separation rate yaitu ... ....
A. 2%
B. 4%
C. 6%
D. 8%
Jawab:
D. Jawaban Benar.

32. Suatu petes dengan kapasitas 50 orang akseptor spesialuntuk diikuti oleh 40 pesertA. Maka tingkat inefisiensi penyelenggaraan petes yaitu ….
A. 20%
B. 15%
C. 10%
D. 5%
Jawab:
A. Jawaban Benar.

33. Perusahaan Kokiku mempunyai 200 orang karyawan pada bulan Agustus 2011. Pada Bulan tersebut terjadi 100 masalah karyawan yang meninggalkan jam kerja lebih dari satu jam. Maka tingkat frekuensi mangkir kayawan pada perusahaan tersebut pada Bulan Agustus 2011 yaitu ....
A. 0,5
B. 1,0
C. 1,5
D. 2,0
Jawab:
A. Jawaban Benar.

34. Salah satu dampak negatif dari kerja lembur yang panjang yaitu ....
A. kebosanan karyawan
B. dibutuhkan kotak masukan
C. meningkatnya keluhan karyawan
D. meningkatnya stress karyawan
Jawab:
C. Jawaban Benar.

35. PT Halimun pada Bulan September 2011 mendapat 40 keluhan dan pengaduan karyawan. Jumlah karyawan pada bulan tersebut 200 orang karyawan. Maka rata-rata karyawan yang mengajukan keluhan dan pengaduan pada bulan tersebut yaitu .....
A. 0,1
B. 0,2
C. 0,4
D. 0,6
Jawab:
B. Jawaban Benar.

36. Menurut Brian et,all (2001), yang dimaksud dengan core efficiency (efisiensi utama) adalah....
A. mengukur biaya-biaya pegawai yang terkait eksklusif dengan taktik perusahaan
B. mengukur biaya petes yang dikeluarkan perusahaan untuk meningkatkan kompetensi pegawai
C. mengukur biaya-biaya penghasilan dan tuntidakboleh serta biaya manajemen lainnya
D. mengukur biaya yang dikeluarkan perusahaan untuk pengadaan pegawai baru
Jawab:
C. Jawaban Benar.

37. Karakteristik pekerjaan yang dihargai perusahaan untuk dibayar, menyerupai kompleksitas tugas, kondisi pekerjaan, pendidikan dan pengalaman yang dipersyaratkan dan tanggung tanggapan pekerjaan disebut ...
A. compensable factors
B. core efficiency
C. strategic efficiency
D. clean wages system
Jawab:
A. Jawaban Benar

38. Menurut Brian et all (2001), efisiensi MSDM sanggup dinilai dari efisiensi aspek kunci MSDM, yaitu...
A. Efisiensi pengadaan dan seleksi pegawai
B. Efisiensi pengembangan dan petes pegawai
C. Efesiensi utama dan efesiensi strategik
D. Efisiensi kinerja dan efisiensi petes
Jawab:
C. Jawaban Benar

39. Paradigma usang Sistem Manajemen : serius pada hasil dan sistem K3bersifat paralel. Yang termasuk aspek paradigma gres dari sistem manajemen adalah...
A. Partisipasidan konsultatif
B.Bangga atas keberhasilan K3
C. Fokius pada proses
D. menyalahkan korban
Jawab:
C. Jawaban Benar

40. Paradigma usang SDM : ukuran kinerja dipandang dari aspek biayA. Yang termasuk dalam paradigma gres SDM adalah...
A. perintah dan kontrol
B. acara K3 ialah kepingan dari penilaian kinerja
C. bertanggung tanggapan atas kinerja K3
D. adanya santunan teknologi
Jawab:
B. Jawaban Benar

41. Audit yang menekankan pada penyimpangan dari azas azas yang berlaku disebut...
A. audit kesehatan azas
B. audit ketaatan azas
C. audit inovasi
D. audit umum
Jawab:
B. Jawaban Benar

42. Audit untuk menggali potensi nilai dari perspektif SDM serta berusaha memotivasi, memacu auditee semoga mau melaksanakan aneka macam penemuan disebut ...
A. audit SDM
B. audit kesehatan azas
C. audit ketaatan azas
D. audit inovasi
Jawab:
D. Jawaban Benar

43. Salah satu indikator dibawah ini yang umumnya ialah area sensitif adalah...
A. modal kerja yang tidak cukup
B. laba yang meningkat
C. tingkat kehadiran
D. kepentingan individu
Jawab:
A. Jawaban Benar

44. Menurut Zweel (2000) salah satu keberhasilan perusahaan sangat ditentukan oleh faktor ....
A. modal kerja
B. bentuk perusahaan
C. jaenteng perusahaan
D. penerapan dan memanfaatkan budaya berbasis kompetensi secara terbaik
Jawab:
D. Jawaban Benar

45. Salah satu hal yang harus diperhatikan dalam menyusun laporan audit SDM, adalah...
A. acara agresi atau acara tindak lanjut audit SDM
B. makna laporan audit SDM
C. bukti - bukti pendukung audit SDM
D. cara memberikan laporan audit SDM
Jawab:
B. Jawaban Benar

Download Soal Ujian UT Manajemen EKMA4476

Soal yang kami bagikan ini tak spesialuntuk dalam bentuk artikel saja, namun kami juga sudah menyiapkan soal-soal ini dalam bentuk dokumen PDF yang mana sanggup Anda unduh eksklusif untuk nanti Anda cetak dan pelajari di rumah, jadi Anda tidak perlu repot untuk melaksanakan copy-paste artikel ini. Nah diberikut ini sanggup Anda Download Soal Ujian UT Manajemen EKMA4476 Audit SDM, diberikut silahkan klik link dibawah ini.


Kami berharap dengan adanya soal-soal ini sanggup memmenolong Anda dalam memahami bahan yang ada pada modul. melaluiataubersamaini demikian Anda akan lebih siap dalam menghadapi Ujian Akhir Semester nantinya. Tak jarang soal yang keluar pada waktu ujian akan sama persis dengan soal yang sudah Anda pelajari. Kaprikornus Anda sangat termenolong sekali, spesialuntuk dengan mengingat soal dan jawabanan Anda akan lebih simpel menjawaban soal nantinya, kalau sewaktu soal yang keluar sama persis.

Jika Anda mengalami duduk kasus atau ada hal yang ingin Anda tanyakan, tidakboleh ragu untuk mengubungi kami melalui laman Contact. Sertakan email aktif Anda, semoga kami sanggup membalas pertanyaan Anda. Jangan lupa untuk merekomendasikan blog kami pada mitra Anda yang lainnya. Dan juga silahkan bagikan artikel kami ke sosial media dengan cara klik tombol share dibawah. Sekian artikel kami terkait Soal Ujian UT Manajemen EKMA4476 Audit SDM, semoga bermanfaa untuk Anda, terima kasih.
0 Komentar untuk "Soal Ujian Ut Administrasi Ekma4476 Audit Sdm Beserta Kunci Jawaban"

Back To Top