loading...
Soal Ujian UT (Universitas Terbuka) Manajemen EKMA4116 Manajemen lengkap dengan kunci jawabanan kami bagikan untuk Anda Mahasiswa FEKON (Fakultas Ekonomi) non Pendas yang kini ini sedang menempuh pendidikan pada semester 1. Pada arikel sebelumnya kami sudah menyebarkan lengkap Soal Ujian UT Akuntansi Semester 1, terakhir kami memposting Soal Ujian UT Akuntansi EKMA4111 Pengantar Bisnis. Mempersiapkan diri untuk menghadapi Ujian Akhir Semster tentu sangat perlu Anda lakukan, kalau Anda ingin mendapat nilai yang bagus. Namun tentu kami paham betul dengan kesibukan pekerjaan Anda selaku Mahasiswa UT tentu sangat susah membagi waktunya. Nah dengan adanya soal menyerupai ini kami harap bisa memmenolong Anda dalam memahami bahan yang ada, sehingga Anda lebih siap dalam mengikuti Ujian UT nantinya. Soal yang kami bagikan ini tentu sudah dilengkapi dengan kunci jawabanan dan pembahasannya. Kaprikornus Anda sangat digampangkan sekali, Anda juga bisa mempelajari tiruana soal ini secara online melalui Handphone Anda, sebab dalam hal ini kami tidak memisahkan antara soal dan kunci jawabanannya.melaluiataubersamaini adanya Soal Ujian UT Akuntansi dan aneka macam Soal UT untuk jurusan lainnya baik Pendas maupun Non Pendas yang sudah kami sajikan pada blog ini, tentu Anda akan lebih digampangkan dalam mempelajari isi bahan pada modul. Tak spesialuntuk soal saja, namun kami juga memposting aneka macam hal lainnya terkait kiprah dari Mahasiswa UT, menyerupai Soal Ujian UT Akuntansi EKMA4115 Pengantar Pendidikan Matematika
Soal Ujian UT yang kami bagikan ini tak kami pisahkan antara soal dan kunci jawabanannya, jadi tentunya Anda sangat praktis sekali dalam mempelajarinya. Anda bisa mempelajari soal ini secara online. Kami juga sudah menyiapkan setiap soal dalam bentuk dokumen PDF yang mana Anda bisa mendownload soal ini pada tamat artikel.
Soal Ujian UT. Soal yang kami bagikan untuk jurusan Manajemen ini tentunya lengkap, mulai dari semester 1 hingga dengan semester 8, untuk melihat daftar lengkap soalnya, Anda bisa menuju artikel kami Soal Ujian UT Akuntansi.Nah diberikut ini soal lengkap dari mata kuliah EKMA4116 Manajemen lengkap dengan kunci jawabanan serta pembahasan soalnya yang bisa Anda pelajari untuk persiapan dalam mengikuti ujian tamat semester nantinya.
Soal Ujian UT Akuntansi EKMA4116
1. Definisi Organisasi yaitu ...A. sebagai sekelompok orang yang bekerja sama, berkoordinasi, untuk mencapai tujuan tertentu
B. sebagian orang yang bekerja untuk tujuan tertentu
C. bersifat bisnis dengan tujuan tertentu
D. sebagai perusahaan yang bersifat bisnis dengan tujuan mencari laba sebesar-besarnya
Jawab:
A. Jawaban Anda benar
2. Manajemen yaitu suatu proses dimana suatu kelompok orang bekerja sama mengarahkan orang lainnya untuk bekerja mencapai tujuan yang sama, hal ini dikemukakan oleh ...
A. Massie dan Douglas
B. Kreitner
C. Koontz dan O’Donnel
D. Donnely, Gibson, dan Ivancevich
Jawab:
A. Jawaban Anda benar
3. misal organisasi terstruktur yang ketat yaitu ...
A. kegiatan RT (Rumah Tangga)
B. RW (Rukun Warga)
C. Koperasi
D. Organisasi militer
Jawab:
D. Jawaban Anda benar
4. Proses administrasi mencakup beberapa aspek kegiatan .....
A. pengorganisasian, perencanaan, pengarahan, dan pengendalian
B. perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian
C. perencanaan, pengorganisasian, pengendalian dan pengarahan,
D. pengarahan, perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian
Jawab:
B. Jawaban Anda benar
5. Tugas administrasi puncak yaitu …
A. memilih tujuan, strategi, dan kebijakan perusahaan secara umum, yang kemudian akan diterjemahkan lebih spesifik oleh manajer di bawahnya
B. melaksanakan tujuan, strategi, dan kebijakan yang sudah diputuskan oleh manajer puncak serta mengkoordinasikan dan mengarahkan kegiatan manajer tingkat bawah dan juga karyawan
C. mengawasi dan mengkoordinasi kegiatan operasional yang dilakukan oleh karyawan
D. bertanggung jawaban mengawasi unit tertentu yang mempunyai beberapa bidang sekaligus
Jawab:
A. Jawaban Anda benar
6. Berikut ini yaitu yang termasuk dalam anutan administrasi klasik, kecuali
A. Henry Fayol
B. Max Weber
C. Adam Smith
D. Mary Parker Follet
Jawab:
C. Jawaban Anda benar, sebab Adam Smith bukan termasuk dalam anutan administrasi klasik, tetapi anutan administrasi kuno
7. Lima kekuatan kompetisi bagi perusahaan untuk mencari laba yang dikembangkan oleh Michael Porter yaitu ...
A. bahaya penhadir gres atau halangan untuk masuk, produk substitusi, pemasok, pembeli, pesaing
B. bahaya penhadir gres atau halangan untuk masuk, produk, pemasok, pembeli, pesaing
C. bahaya penhadir baru, produk substitusi, pemasok, pembeli, pesaing
D. bahaya dari luar, produk substitusi, pemasok, pembeli, pesaing
Jawab:
A. Jawaban Anda benar
8. Ada empat wilayah pengukuran tujuan sosial, dimana untuk setiap wilayah dibutuhkan pengukuran yang lebih spesifik, salah satunya yaitu wilayah ekonomi. Yang dimaksud dengan wilayah ekonomi yaitu ...
A. pengukuran dilakukan apakah organisasi melaksanakan kiprah ekonomi yang dasar
B. pengukuran dilakukan untuk melihat apakah organisasi meningkatkan kualitas hidup secara umum
C. pengukuran dilakukan untuk melihat sejauh mana investasi sumberdaya (uang dan manusia) dilakukan organisasi untuk memmenolong duduk kasus yang dihadapi komunitas, menyerupai pendidikan, penpenghasilanan, dan sebagainya
D. pengukuran dalam wilayah ini ingin melihat sejauh mana organisasi berhasil memecahkan kasus sosial, bukannya mengatasi gejala-gejala yang muncul.
Jawab:
A. Jawaban Anda benar
9. Berikut yaitu jenis planning sekali pakai dalam perencanaan operasional, kecuali …
A. program
B. proyek
C. anggaran
D. kebijakan
Jawab:
D. Jawaban Anda benar, sebab kebijakan ialah pedoman pengambilan keputusan yang terutama mengarahkan cara berfikir pengambilan keputusan, bukan pada tindakan yang spesifik, termasuk dalam jenis planning yang sanggup digunakan berkali-kali dalam perencanaan operasional
10. Salah satu implementasi taktik yaitu model S7 yaitu Strategi (Strategy , Struktur (Structure), Sistem (Systems), Tujuan atau misi organisasi (Superordinate Goals), Kemampuan atau keterampilan (Skills), Staf (Staff), Pola sikap atau pengambilan keputusan (Style).
Model ini dikembangkan oleh ...
A. Thomas J. Peters dan Robert H. Waterman
B. Massie dan Douglas
C. Koontz dan O’Donnel
D. Donnely, Gibson, dan Ivancevich
Jawab:
A. Jawaban Anda benar
11. Salah satu faktor yang menghalangi pengambilan keputusan yang efektif yaitu manajer cenderung tidak bersedia bertindak, setelah tahu konsekuensi tidak bertindak tidak terlalu besar. Hal ini disebut
A. relaxed change
B. defensive avoidance
C. relaxed Avoidance
D. gelagapan
Jawab:
C. Jawaban Anda benar
12. Berikut ini yaitu laba dari keputusan kelompok, kecuali …
A. Informasi dan pengetahuan lebih banyak
B. Lebih banyak alternatif yang sanggup dihasilkan
C. Penerimaan terhadap hasil tamat akan lebih besar
D. Waktu yang lebih usang dan biaya lebih besar
karena waktu yang hilang lebih banyak
Jawab:
D. Jawaban Anda benar, sebab waktu yang lebih usang dan biaya lebih besar sebab waktu yang hilang lebih banyak ialah kerugian dari keputusan kelompok
13. Promosi mensugesti penjualan, tetapi dalam menetapkan promosi, perusahaan memakai sasaran penjualan di masa menhadir. melaluiataubersamaini kata lain, penjualan juga dipengaruhi oleh promosi. Metode statistik yang sesuai untuk memecahkan duduk kasus di atas yaitu ...
A. Jury of Executive Opinion Method
B. Sales-force-compositio
C. Gantt chart
D. Penghalusan Eksponesial
Jawab:
D. Jawaban Anda benar
14. Berikut ini yaitu yang termasuk dalam karakteristik organisasi birokrasi, kecuali …
A. tunjangan kerja yang terang (spesialisasi), dan setiap posisi diisi oleh orang yang memang hebat di bidang tersebut
B. seperangkat aturan yang konsisten dan terang untuk menjamin keseragaman tugas
C. manajer dengan gaya tradisional (birokrasi) cenderung kurang efektif dibandingkan dengan manajer yang mendorong karyawannya dengan pendekatan manusiawi (menghargai kerja, mendorong tim kerja)
D. karir dalam organisasi didasarkan pada prestasi dan keahlian. Karyawan dilarang diperlakukan secara tidak adil
Jawab:
D.Jawaban Anda benar, sebab pekerjaan saling tergantung; penitikberatan pada relevansi pekerjaan dan tujuan organisasi, ialah model organis
15. Tom Burns dan G.M. Stalker, dua peneliti dari Inggris, melalui buku mereka The Management or Information (1961), melihat kaitan antara elemen lingkungan dengan desain organisasi dan mereka membedakan dua jenis organisasi yaitu mekanistis dan organis. Berikut ini termasuk dalam Model Mekanis, kecuali …
A. pekerjaan sangat spesialis; sangat sedikit klarifikasi terhadap korelasi antara pekerjaan dengan tujuan organisasi
B. pekerjaan diputuskan secara kaku. Hanya dirubah secara formal oleh administrasi puncak organisasi
C. definisi peranan cukup spesifik (hak, kewajiban, dan metode kerja untuk setiap anggota)
D. pekerjaan saling tergantung. Penekanan pada relevansi pekerjaan dan tujuan organisasi
Jawab:
D. Jawaban Anda benar, sebab pekerjaan saling tergantung; penitikberatan pada relevansi pekerjaan dan tujuan organisasi, ialah model organis
16.Organisasi matriks pertama kali dikembangkan oleh industri luar angkasa, yaitu negara ...
A. Inggris
B. Amerika Serikat
C. Indonesia
D. Jerman
Jawab:
B. Jawaban Anda benar
17. Berikut yaitu tahapan dalam perencanaan sumber daya manusia, kecuali …
A. memperkirakan kebutuhan tenaga kerja organisasi masa menhadir, mencakup jumlah (kuantitas) dan kualitas
B. merencanakan rekrutmen dan pemberhentian/pensiun kerja
C. merencanakan petes dan pengembangan tenaga kerja
D. penilaian latar belakang calon tenaga kerja
Jawab:
D. Jawaban Anda benar, sebab penilaian latar belakang calon tenaga kerja ialah salah satu dari proses seleksi
18. Salah satu sumber penolakan yaitu …
A.ketidakpastian
B. partisipasi dan keterlibatan
C. penerangan dan komunikasi
D. perundingan dan perjanjian
Jawab:
A. Jawaban Anda benar
19. Metode yang bertujuan meningkatkan kejelasan individu dalam berkomunikasi yaitu ...
A. pembinaan sensitivitas
B. analisis transaksi
C. membangun tim
D. konsultasi proses
Jawab:
B. Jawaban Anda benar
20. Proses dimana akseptor menerjemahkan atau mengartikan pesan yang diterima, disebut …
A. encoding
B. decoding
C. pesan
D. media komunikasi
Jawab:
B. Jawaban Anda benar
21. Ciri-ciri orang yang mempunyai need for achievement yang tinggi berdasarkan McClelland, kecuali …
A. suka mengambil tanggung jawaban untuk menuntaskan suatu persoalan
B. suka menetapkan tanggungjawaban yang moderat, tidak terlalu tinggi, dan juga tidak terlalu rendah
C. suka feed-back yang cepat sebab dengan feed-back tersebut akan diperoleh penilaian terkena pekerjaannya, dan sekaligus melihat apakah sanggup perbaikan atau tidak
D. suka berprestasi, menurutnya agenda pendidikan akan memmenolong dalam meningkatkan kebutuhannya berprestasi
Jawab:
D. Jawaban Anda benar, sebab suka berprestasi, menurutnya agenda pendidikan akan memmenolong dalam meningkatkan kebutuhannya berprestasi, bukan ialah cirri-ciri orang yang mempunyai need for achievement
22. Motivasi seseorang akan tergantung pada antisipasi hasil dari tindakannya (dapat negatif atau positif) dikalikan dengan kekuatan pengharapan orang tersebut bahwa hasil yang diperoleh akan menghasilkan sesuatu yang ia inginkan, hal ini ialah teori ...
A. Teori Pengharapan Vroom
B. Teori Motivasi Keadilan
C. Teori Penentuan Tujuan
D. Model Porter-Lawler
Jawab:
A. Jawaban Anda Benar
23.Konflik yang muncul sebab ada perbedaan pandangan atau pendapat antar individu dalam suatu organisasi, disebut …
A. Konflik Interorganizational
B. Konflik Intergroup
C. Konflik Intragroup
D. Konflik Interpersonal
Jawab:
D. Jawaban Anda benar
24.Kekuasaan yang hadir dari kemampuan seseorang mempersembahkan jawaban kepada orang lain yang melaksanakan pekerjaan tertentu, disebut ...
A. kekuasaan paksaan (coercive power)
B. kekuasaan jawaban (reward power)
C. kekuasaan legitimasi (legitimate power)
D. kekuasaan kepakaran (expert power)
Jawab:
A. Jawaban Anda benar
25. Gaya kepemimpinan yang diajukan oleh Likert dikelompokkan ke dalam empat sistem, salah satunya yaitu manajer yang mempunyai tipe sangat otoriter, mempunyai kepercayaan yang rendah terhadap bawahannya, memotivasi bawahannya melalui bahaya atau hukuman, namun adakala melalui jawaban (reward), komunikasi yang dilakukan satu arah (ke bawah atau top-down), dan membatasi pengambilan keputusan spesialuntuk untuk manajer. Gaya kepemimpinan ini disebut gaya kepemimpinan...
A. Otoriter - Eksploitatif (Exploitative - Authoritative)
B. Benevolent - Authoritative
C. Konsultatif (Consultative)
D. Partisipatif (Participative - Group)
Jawab:
A. Jawaban Anda benar
26. Salah satu gaya Keputusan dalam Model Vroom-Yetton-Jago, yaitu CII, penjelasannya yaitu …
A. Manajer membuat keputusan sendirian, berdasarkan informasi yang ada pada waktu itu
B. Manajer memdiberitahu permasalahan yang ada dengan bawahan yang relevan, dan meminta informasi dan penilaian alternatif. Bawahan tidak bertemu sebagai suatu kelompok. Manajer mengambil keputusan sendirian, yang mungkin atau tidak mencerminkan dampak bawahan
C. Manajer dan bawahan bertemu sebagai kelompok dan mendiskusikan permasalahan yang adA. Kelompok mengambil keputusan. Manajer tidak berusaha mensugesti kelompok dalam pengambilan keputusan, dan bersedia melaksanakan keputusan yang diambil bersama
D. Manajer dan bawahan bertemu dan mendiskusikan permasalahan serta mengevaluasi alternatif pemecahan. Manajer kemudian mengambil keputusan, yang mungkin atau tidak mencerminkan dampak bawahan
Jawab:
D. Jawaban Anda benar
27. Berikut ini yaitu fungsi dari kepemimpinan strategik , kecuali ...
A. perencanaan
B. pelaksanaan
C. pengawasan
D. evaluasi
Jawab:
C. Jawaban Anda benar, sebab pengawasan ialah fungsi dari manajemen
28. Langkah-langkah kepemimpinan strategik yaitu diberikut ini, kecuali
A. mengevaluasi kondisi dikala ini mencakup kondisi organisasi dan lingkungan
B. merumuskan kemana organisasi akan dibawa di masa depan, atau merumuskan visi dan misi organisasi
C. implementasi taktik yang sudah dirumuskan
D. perumusan visi dan misi, kemana organisasi akan dibawa di masa menhadir
Jawab:
D. Jawaban Anda benar, sebab perumusan visi dan misi, kemana organisasi akan dibawa di masa menhadir ialah salah satu evalauasi dari kepemimpinan strategik
29. Pengawasan yang didesain untuk mendeteksi penyimpangan dari standar tertentu dan memungkinkan perbaikan dilakukan sebelum seluruh tahap kegiatan tertentu diselesaikan disebut ....
A. pengendalian concurrent (yes/no)
B. pengawasan penlampauan (feedforward control atau steering control)
C. pengendalian umpan balik (post-action control)
D. management by exception (MBE)
Jawab:
B. Jawaban Anda benar
30. Berikut ini yaitu alasan sistem pengendalian kemungkinan ditolak oleh anggota organisasi, kecuali…
A. pengendalian yang berlebihan (overcontrol)
B. serius yang tidak tepat
C. jawaban kasatmata untuk ketidakefisienan
D. mendorong partisipasi
Jawab:
D. Jawaban Anda benar, sebab mendorong partisipasi termasuk salah satu cara mengatasi perlawanan terhadap pengendalian
31. Rasio untuk melihat kemampuan organisasi memenuhi kewajiban jangka panjangnya, yaitu kewajiban yang jatuh tempo lebih dari satu tahun disebut rasio …
A. Likuiditas
B. Solvabilitas
C. Aktivitas
D. Pasar
Jawab:
B. Jawaban Anda benar
32. Anggaran yang merencanakan pengeluaran investasi di masa menhadir, menyerupai investasi pada bangunan, peralatan, dan sebagainya, disebut anggaran…
A. Modal
B. Pendanaan
C. Neraca
D. Keuangan
Jawab:
A. Jawaban Anda benar
33. Efek fungsional anggaran yaitu diberikut ini, kecuali …
A. meningkatkan motivasi dan semangat kerja.
B. meningkatkan koordinasi organisasi.
C. komunikasi dan umpan balik sanggup menjadikan ketidakpuasan manajer terhadap anggaran
D.sebagai alat evaluasi.
Jawab:
C. Jawaban Anda benar, sebab komunikasi dan umpan balik sanggup menjadikan ketidakpuasan manajer terhadap anggaran ialah imbas dari disfungsional anggaran
34. Salah satu dari kegiatan pendukung dalam administrasi rantai nilai adalah…
A. administrasi rantai nilai
B. pemamasukan dan penjualan
C. operasi
D. administrasi sumberdaya manusia
Jawab:
D.Jawaban Anda benar
35. Berikut ini yaitu yang termasuk dalam dimensi kualitas, kecuali …
A. prestasi (performance), karakteristik operasional produk yang pokok, teladan kejelasan gambar televisi
B. tampilan (features), mendukung karakteristik fungsional dasar produk, contoh: power window untuk mobil
C. keterandalan (reliability), kemungkinan produk tidak berfungsi sebagaimana seharusnya (malfunction)selama periode tertentu
D. tidak praktis diperbaiki
Jawab:
D.Jawaban Anda benar, sebab tidak praktis diperbaiki tidak termasuk dalam dimensi kualitas
36. CIO yaitu penghubung antara administrasi dengan informasi, sedangkan kiprah dari CIO yaitu …
A. mencakup beberapa aspek penyiapan dan pelaksanaan mekanisme dan kebijakan yang berkaitan dengan sistem informasi administrasi baik yang gres maupun yang lama
B. mencakup beberapa aspek penyiapan dan pelaksanaan mekanisme dan kebijakan yang berkaitan dengan sistem informasi
C. mencakup beberapa aspek pelaksanaan mekanisme dan kebijakan yang berkaitan dengan sistem informasi administrasi baik yang gres maupun yang lama
D. mencakup beberapa aspek penyiapan dan pelaksanaan mekanisme dan kebijakan yang berkaitan dengan administrasi baik yang gres maupun yang lama
Jawab:
A. Jawaban Anda benar
37. Keterbatasan dari sistem informasi administrasi (SIM) yaitu diberikut ini, kecuali ….
A. sistem informasi administrasi barangkali mahal dan susah untuk dikembangkan dan diimplementasikan, khususnya apabila pengembangan sistem tersebut dilakukan secara bertahap
B. sistem informasi tidak selalu sesuai untuk tiruana kiprah atau masalah
C. informasi yang didiberikan ke manajer barangkali tidak selalu akurat, sempurna waktu, lengkap, atau relevan. Input yang buruk akan menghasilkan output yang buruk juga
D. manajer kadangkala tidak terlalu mengandalkan sistem tersebut
Jawab:
D. Jawaban Anda benar, sebab manajer kadangkala tidak terlalu mengandalkan sistem tersebut bukan salah satu keterbatasan dari sistem informasi administrasi (SIM)
38. Ray Krock yaitu teladan pengusaha yang sukses di Amerika dengan label ...
A. Ford
B. Amex
C. Microsoft
D. McDonald’s
Jawab:
D. Jawaban Anda benar
39. Inovasi yang memodifikasi produk, proses, atau teknologi, disebut penemuan …
A. Kecil
B. Radikal
C. Teknis
D. Manajerial
Jawab:
A. Jawaban Anda benar
40. Variabel yang dianggap bisa mendorong kreativitas yaitu diberikut ini, kecuali …
A. latar belakang kehidupan
B. kepribadian
C. kemampuan kognitif
D. verifikasi
Jawab:
D. Jawaban Anda benar, sebab verifikasi ialah salah satu dari proses kreativitas
Download Soal Ujian UT Akuntansi EKMA4116
Soal yang kami bagikan ini tak spesialuntuk dalam bentuk artikel saja, namun kami juga sudah menyiapkan soal-soal ini dalam bentuk dokumen PDF yang mana bisa Anda unduh eksklusif untuk nanti Anda cetak dan pelajari di rumah, jadi Anda tidak perlu repot untuk melaksanakan copy-paste artikel ini. Nah diberikut ini bisa Anda Download Soal Ujian UT Akuntansi EKMA4116 Manajemen, diberikut silahkan klik link dibawah ini.Kami berharap dengan adanya soal-soal ini sanggup memmenolong Anda dalam memahami bahan yang ada pada modul. melaluiataubersamaini demikian Anda akan lebih siap dalam menghadapi Ujian Akhir Semester nantinya. Tak jarang soal yang keluar pada waktu ujian akan sama persis dengan soal yang sudah Anda pelajari. Kaprikornus Anda sangat termenolong sekali, spesialuntuk dengan mengingat soal dan jawabanan Anda akan lebih praktis menjawaban soal nantinya, kalau sewaktu soal yang keluar sama persis.
Jika Anda mengalami kasus atau ada hal yang ingin Anda tanyakan, tidakboleh ragu untuk mengubungi kami melalui laman Contact. Sertakan email aktif Anda, semoga kami bisa membalas pertanyaan Anda. Jangan lupa untuk merekomendasikan blog kami pada mitra Anda yang lainnya. Dan juga silahkan bagikan artikel kami ke sosial media dengan cara klik tombol share dibawah. Sekian artikel kami terkait Soal Ujian UT Akuntansi EKMA4116 Manajemen, semoga bermanfaa untuk Anda, terima kasih.
0 Komentar untuk "Soal Ujian Ut Akuntansi Ekma4116 Administrasi Beserta Kunci Jawaban"